Назар аударыңыз. Бұл материалды сайт қолданушысы жариялаған. Егер материал сіздің авторлық құқығыңызды бұзса, осында жазыңыз. Біз ең жылдам уақытта материалды сайттан өшіреміз
Жақын арада сайт әкімшілігі сізбен хабарласады
Материалдың толық нұсқасын
жүктеп алып көруге болады
|
Жаңа бизнес-идеяларды іске |
жобаның атауы – ROBOTECH.SCHOOL" жаңа методикамен робототехника мектебі;
жобаның қысқаша сипаттамасы – Мұнайлы ауданынан робототехника оқу орталығын ашуды көздеп отырмын. Қазіргі таңда әлем көз ілеспес жылдамдықпен өзгеріп жатыр. Кеше фантастика болған робот, робототехника осы жаһандану дәуірінде «ақылды» құрылғылар ретінде өмірімізге дендеп ене бастады. XXI ғасыр – робототехниканың заманы. Робототехниканы зерттеу оқушылардың болашақта ізденісін одан әрі дамытуына ықпал етеді. Оқушылар робот құрастыра отырып, өзінің автоматтандырылған құрылғыларын құрады, оларды қадағалайды және эксперимент жүргізеді, модельдің практикалық қолданылуын іздейді, ғылыми бағыттағы инженерлік мамандықтың іргетасын рухани байлықтарымен қалыптастырады. Оқушылар нақты мақсат қойып, оған жетуге үйренеді, өмірдегі проблемаларды шешу үшін сыни ойлайды және шығармашылық дағдыларын қолданады
жобаны іске асыру орны – Маңғыстау облысы,Мұнайлы ауданының аймақтарында;
жобаны іске қосу күні - 2023 жылдың тамыз айы;
қызметтің бейінді бағыты (жоба облыс орталықтарында, Астана, Алматы, Шымкент
және Семей қалаларында іске асырылған жағдайда толтырылады) ____________;
өнімді/көрсетілетін қызметті пайдаланушылардың нысаналы
аудиториясы –6-18жас аралығындағы Маңғыстау жастары қатыса алады;
жер учаскесінің және (немесе) үй-жайдың болуы (жалға алу немесе жеке меншік)
_____________________________________________________________________;
учаскенің және (немесе) үй-жайдың кадастрлық нөмірі (бар болса) Үйдің кадастрлық ;
қажетті жабдықтың/қосалқы материалдардың болуы (бар болса
тізбелеу):_____________________________________________________________.
Экономикалық қызмет түрлерінің жалпы жіктеуіші (ЭҚЖЖ) бойынша кәсіпкердің
қызметі туралы деректер:
секциясы: Секция –Р;
бөлімі: 85 –Білім беру саласы;
тобы: 856- Білім беру саласындағы қосалқы қызмет
сыныбы: 85609-Білім беру саласындағы өзге де қосалқы қызмет;
2. Жобаны/өнімді нарыққа шығару стратегиясы:
Өнім нарығының көлемі мен сыйымдылығы, жоба іске асырылатын саланың қазіргі
жағдайы мен даму перспективаларын талдау;
Дүние жүзінде сұранысқа ие бұл сала елімізде ақырындап дамып келеді. Елдегі қазақстандық балғындар робототехника үйірмелеріне алдымен шетелдік мультфильмдерден көрген түрлі робот кейіпкерлеріне қызығып келеді.Робототехникамен айналысу арқылы баланың ойлау қабілеті біртіндеп өзгере бастайды. Әр түрлі деңгейдегі роботтарды құрастыру кезінде жеткіншектер жастайынан қолға алған әр ісін төзімділік пен соңына дейін жеткізуді мақсат етеді.Бұл тіпті баланың болашағына да үлкен септігін тигізеді. Бірақ бұл сала біз үшін әлі де құпияға толы сыр сандық секілді. Өйткені, бұл сала елімізде қанатын енді ғана біртіндеп кеңге жайып келе жатқанын айта кетейік. Елбасы Н.Ә.Назарбаевтың «Болашаққа бағдар: рухани жаңғыру» бағдарламасында, «..Заманның ағымынан қалмай алға қарай ілесе беру керек» деген сөздерінің астарында қаншама мағына жатыр. Ал қазіргі заманғы трендтегі робототехника – елімізде соңғы жылдардан бері қарқынды дамып келе жатқан инновациялық сала.
ұсынылып отырған нарықтың әлеуетті үлесін негіздеу өнімдер; Қазіргі кезде қазақ робототехникасы күннен-күнге қарқын алып, даму үстінде. Осы сала бойынша қазіргі кезде нарықтың 30% аламын. Бұл салаға қызығушылығы өте жоғары.Әлемді робот билей алмайды.Себебі оны басқаратын адам.Әр адамның қолынан келген іс, біздің болашақ балаларымыздың да қолынан келетіні айдан анық. Робототехникаға қызығушылық танытқан кез келген оқушы өз білімін шыңдап, ойдағысын іске асыруға құқылы.Жеңіл өнеркәсіп кәсіпорындарын қолдау өңдеу өнеркәсібіне бағытталған жүйелі шаралар аясында көрсетіледі, олардың қатарында өнім экспортын ілгерлету, еңбек өнімділігін арттыруды ынталандыру, ішкі нарықта тауарларды ілгерлету, бірыңғай бизнесті қолдау және дамыту бағдарламасын іске асыру және т.б.
Зерттелетін нарықтардағы негізгі үрдістер, күтілетін өзгерістер –Қазіргі заманның дамуына, тез қарқындап өсуіне байланысты балаларда соған сай зерек,ақылды, білгір болып өсіп келеді. Соған сай робототехника саласы әр дайым сұранысқа ие болып отыр. Біздің қазіргі күтілетін нәтижеміз білімді,алғыр балаларымызды телефон,гаджетке тәуелді етпей керісінші осындай пайдалы,ерекше ойлауға қарқынды үлес қосатын робототехника саласын дамытқымыз келеді. Мұнайлы ауданында робототехника орталығы дамымаған, тек Ақтау қаласының өзінде бір-екі жер ғана оқытады және де бір кемшіліктері, өзіміз сияқты қазақ ұлты емес басқа елден келіп жасап жатырған, шет ел азаматтары.Қазіргі кезде біздің балалар телефон,гаджеттерді көп қолданып неше түрлі ауруға шалдығып жатқандары да аз емес,осының алдын алу мақсатында ұсынылып отыр жәнеде болашақ балаларымызды білімді,қабілетті етіп шығару біздің ең бірінші күтілетін нәтижеміз болып отыр.
Өнімді әлеуетті тұтынушылармен уағдаластықтардың болуы және өнімді сатып алуға әзірлігін растайтын құжаттар (ниеттер хаттамалары, алдын ала жеткізу шарттары, жеткізу шарттары) - Жергілікті кәсіпкерлермен қазіргі таңда алдын-ала келісім-шарт жасақталып, жеткізу және пайдалану бойынша жұмыстар атқарылды;
Осы нарықта өнімді табысты өткізуге елеулі ықпал етуді қамтамасыз ететін
факторлардың болуы (баға саясаты, өнімнің техникалық сипаттамалар бойынша
артықшылығы, нарықтағы беделі, контрагенттермен қарым-қатынасы, еңбек ұжымы, өнімнің қатардағы емес сапасы, географиялық және өзге де ерекшеліктері) –Робототехника мектебінде қолданылатын барлық техникалар, әр-түрлі заттар жаңадан сатып алынған,заманауи үлгіде жабдықталған әдемі балаларға жәйлі ерекше бөлмелер қарастырылған. Біздегі жұмыс жасайтын мамандар 10-15 жылдық тәжірибесі бар, білікті-білімді мамандар болып жұмыс жасайды және де қосымша осы жұмысымызды үйретіп білімді мамандар даярлап шығаратын боламыз.Робототехника мектебімізде басқалармен салыстырғанда ата-аналарға,балаларға оқу аұысы жағыда тиімді болады жәнеде көп балалы отбасыларға, мүмкіндігі шектеулі жандарға өзіміздің арнайы керемет жеңілдіктерімізді ұсынатын боламыз. Осы сала бойынша Ақтау қаласында жұмыс істеп жатырған оқу орталықтарымен оқушыларымызды ынталандыру мақсатында, бірігіп ерекше сайыс түрлерін өткізіп отыратын боламыз жәнеде басқа қалалардағы осындай оқу орталықтарымен жарысқа қатысып облысымыздың балаларын республикалық деңгейге жеткізу мақсат етіп, көзделіп отыр
Біздің біліміміз халықтың орташа табыс санатына жатқызылған бөлігінің қажеттіліктерін қанағаттандыруға бағытталған. Өндірісіміздің жоспарланған бағасы қолданыстағыдан 15-20% - ға төмен.
Дайындық кезеңінде келесі жұмыс көлемін орындау қажет:
1. инвестиция алу
2. өндірістік процесті ұйымдастыру үшін қажетті жабдықты сатып алу;
3. шикізат пен шығыс материалдарын жеткізуге шарттар жасасу;
4. жобаны жүзеге асыру.
жасалатын өнімнің бәсекелік артықшылықтары, техникалық-экономикалық
сипаттамаларын аналогтармен салыстыру (техникалық және құндық сипаттамалары бойынша баламалы шешімдерге салыстырмалы талдау келтіріледі (аналогтармен салыстыра отырып, тауарларды, көрсетілетін қызметтерді өндіру үшін ұсынылатын техникалық деңгейі мен құны, ақпарат көзіне сілтемелер):
Көрсеткіш атауы |
Көрсеткіш мәні |
|
ИП «Тұрар» |
ИП «Асхат Н» |
|
Техникалық деңгейі |
Орта |
Жоғары |
Бағасы |
30 000 тг |
40 000 тг |
Түрі |
|
|
Сапасы |
Жоғары |
Жоғары |
3. Жоба командасы:
жалдамалы қызметкер саны 0 қызметкер;
кәсіпкерлік қызмет саласындағы және іске асыру жоспарланып отырған саладағы
жұмыс тәжірибесі (тиісті құзыреттің, машықтардың, дағдылардың немесе білімнің болуы)
4. Жобаны іске асыру:
жобаның өтелу мерзімі, 5 ай; Есептеулер қосымшада көрсетілген
Шығыс түрлері |
Шығыс баптарының атауы |
Шығыс сомасы, мың теңге |
Меншікті қаражат |
Жалақы |
660 000 |
Жалдау шығыны |
|
|
|
|
|
Мемлекеттік грант қаражаты |
Lego.Spike prime (295 000* 3) |
885 000 |
EV 3 Lego (210 000* 3) |
630 000 |
|
WEDO 2.0 Lego ( 53500*4) |
214 000 |
|
Ноутбук (140 000*4) |
560 000 |
|
Планшет (45 600*7) |
319 200 |
|
Парта ( 12 000*15) |
180 000 |
|
Орындық ( 9600*15) |
144 000 |
|
Интерактивті тақта (245 000*1) |
245 000 |
|
Светильник ( 5800*15) |
87 000 |
|
|
|
|
|
|
|
Барлығы: |
|
3 960 000 |
5. Жоба бойынша күтілетін экономикалық әсер:
5.1 өтінім берілген күнге ақпарат:
Басшыны қоспағанда, жұмыс істеп тұрған жұмыс орын саны, адам |
-0 |
Алдыңғы қаржы жылындағы салық түріндегі түсімдер сомасы, мың теңге |
-0 |
5.2 болжамды ақпарат:
Жылдар |
Болжам |
4 жыл ішінде сомасы |
|||
ағымдағы жыл |
1-жыл |
2-жыл |
3-жыл |
|
|
Құрылатын жаңа жұмыс орын саны, адам |
4 |
2 |
0 |
0 |
|
Салықтар түріндегі жаңа түсімдердің сомасы, мың теңге |
464550 |
487777 |
512166 |
537774 |
2 002 268 |
Таза пайда, мың теңге |
5395900 |
7252245 |
7614857 |
7995600 |
28 258 602 |
6. Тәуекелдерді басқару:
Тәуекел түрлері |
Тәуекелдің басталу ықтималдығы |
Тәуекелді реттеу тәсілдері |
Мүліктік (өндірістік және қаржылық қызметті жүзеге асыру процесінде кәсіпорынның өз мүлкінің бір бөлігін жоғалту, оның бүліну және толық табыс алмау ықтималдығы) |
Тапсырыс берушімен келісімшарт немесе шарт бойынша өз міндеттемелерін орындамау ықтималдығымен (мүмкіндігімен) байланысты тәуекелдер, тауарлар мен қызметтерді сату тәуекелдері, баға саясатындағы қателіктер. |
Жеткізу көлемі мен шикізат сапасы бойынша жағдайды тұрақты бақылау. Қысқа және орта мерзімді жоспарлардағы бағаларды Мұқият болжау. "Шартты талаппен" ұзақ мерзімді келісімшарттар жасасу. Жұмыс кестесін сақтау, бұл өндірістің авариялық және жоспарланбаған тоқтап қалуына жол бермейді. Өнімнің жоғары сапасы, оның барлық компоненттерінің экологиялық тазалығын қатаң бақылау, тұтынушылық сұранысты жүйелі түрде зерттеу, өндіріс пен технологиялық процесті жоғары ұйымдастыру кәсіпорынға сатып алушылар алдындағы міндеттемелерді орындауға мүмкіндік береді. |
Маркетингтік (тауарды өткізу көлемінің немесе бағасының төмендеуінен толық пайда алмау ықтималдығы) |
Маркетингтік тәуекелдер тұтастай алғанда компания өнімдерінің бәсекеге қабілеттілігінің төмендеуіне, баға мен ассортимент саясатының нашарлауына және т. б. байланысты шығындарды алу мүмкіндігімен байланысты. |
Жіберілген қателіктер мен маркетингтік қызметті егжей-тегжейлі талдау арқылы тәуекелдің себептерін анықтау және талдау нәтижелері бойынша басқарушылық шешімдерді жедел қабылдау. Ықтимал тәуекелді бағалау және тәуекел деңгейін төмендетуге немесе оны сақтандыруға бағытталған коммерциялық, қаржылық-кредиттік, өндірістік, сауда-өткізу және ұйымдастыру қызметін жүргізу бойынша маркетингтік іс-шаралар кешенін құру. Сапаны үнемі жақсарту, шешімдерді жетілдіру, прогрессивті технологияларды қолдану, Жарнамалық компанияны күшейту. Бәсекелестердің кәсіпорынның іскерлік белсенділігіне ықтимал реакциясын болжау. Маркетинг бағдарламасында қарсы шараларды жоспарлау. Шығарылатын өнім нарығындағы жағдайды бағалау, оның бәсекеге қабілеттілік факторларын зерттеу, нарықтардың тауар құрылымының даму тенденцияларын зерттеу және тауар стратегиясының негізгі бағыттарын әзірлеу. Тәуекел дәрежесінің төмендеуін, өткізу нарықтарының ұлғаюын қамтамасыз ететін басқа да маркетингтік іс-шаралар. |
Салалық (саланың экономикалық жай-күйінің өзгеруі нәтижесінде борышкердің өз міндеттемелерін орындамауы салдарынан шығындардың ықтималдығы) |
жеке салалардың ерекшеліктерімен байланысты. Жеке саладағы жағымсыз оқиғаларды дамыту |
Дағдарыс немесе елеулі экономикалық өзгерістер жағдайында қызмет бағыттарын әзірлеу. Өз саласындағы қызметті сабақтас және орнықты саладағы қызметпен ұштастыру. Күнделікті сұранысқа ие білім саласы сыртқы экономикалық жағдайлардың өзгеруіне ең тұрақты сала болып табылады. |
Сіз үшін 400 000 ұстаздардың еңбегі мен тәжірибесін біріктіріп, ең үлкен материалдар базасын жасадық. Төменде пәніңізді белгілеп, керек материалды алып сабағыңызға қолдана аласыз