Басқару әдістері

1 слайд
Пән Әлеуметтік менеджмент Оқытушының аты-жөні Ошакбаева М.А Сабақ тақырыбы Басқару әдістері Оқу мақсаты Басқарудың әкімшілік, экономикалық және психологиялық әдістері туралы мағұлматтар беру Топ 31 СРк Күні 27 .10. 2020ж

1 слайд

2 слайд
Негізгі оқулықтар Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017 Қосымша оқулықтар Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. Интернет ресурстары http://infomanagement.ru/

2 слайд

3 слайд
Персоналды басқару қағидаттары — персоналды басқару процесінде басшылар мен мамандар ұстануға тиіс қағидалар, негізгі ережелер мен нормалар. Принциптерді біле отырып, адамдар заңдылықтарды ашады, ПБП объективті әрекет ететін экономикалық заңдар мен заңдылықтардың талаптарын көрсетеді .

3 слайд

4 слайд
Персоналды басқару әдістері — мекеменің жұмыс істеу процесінде олардың қызметін үйлестіруді жүзеге асыру мақсатында ұжымдарға және жекелеген қызметкерлерге әсер ету тәсілдері. Басқарудың келесідей әдістері баар:  әкімшілік  экономикалық  әлеуметтік- психологиялық

4 слайд

5 слайд
Әкімшілік әдіс Әкімшілік немесе әкімшілік-құқықтық басқару әдістерінің өзіндік ерекшелігі бар, олар басқарудың билік сипатымен байланысты: бір тарапқа (жоғары орган, лауазымды тұлға) билік өкілеттіктері беріледі және нәтижесінде екінші тарапқа – басқарушы бұйрық бере алады. Экономикалық әдіс Экономикалық басқару әдістері экономикалық қатынастарға әсер етуге арналған. Мұнда келесі әдістер бөлінеді: экономикалық есептеу, күрделі салымдар, амортизациялық аударымдар жүйесі; қорлар үшін төлем; өндірісті дамыту қорларын пайдалану; материалдық ынталандыру жүйелері, пайданы бөлу басқарудың экономикалық әдістеріне баға белгілеу, несиелеу, субсидиялар жүйесі, Әлеуметтік- психологиялық әдіс Басқарудың әлеуметтік-психологиялық әдістері адамдар арасындағы әлеуметтік-психологиялық қатынастарға әсер етуге арналған. Бұл әдістердің ерекшелігі- басқару процесінде бейресми факторларды, жеке тұлғаның, топтың, ұжымның мүдделерін пайдаланудың айтарлықтай үлесі.

5 слайд

6 слайд
Әлеуметтік - психологиялық әдістер мыналарды қамтиды:  әлеуметтік жоспарлау және әлеуметтік қолдау;  ұжымның, топтардың және қызметкерлердің әлеуетін дамыту;  ұйымдағы қолайлы әлеуметтік- психологиялық атмосфераны қалыптастыру және қолдау;  командаларды қалыптастыру;  қызметкерлерінің шешімдерді қабылдау;  ұжымның, топтың, ұйымның болашағы туралы тартымды миссия мен көзқарасты қалыптастыру;  еңбек өмірінің сапасын арттыру;  қызметкерлерге жеке көзқарас;  өмір сүру сапасының жоғары деңгейін құру

6 слайд

7 слайд
Персоналды басқару әдістерін таңдағанда келесі негізгі қағидаларды басшылыққа алуға болады:  Ғылым, яғни адамның, әлеуметтік қауымдастықтардың, ұйымдардың, еңбектің объектісі бар ғылыми пәндердің жетістіктерін пайдалану.  Зерттеу және басқару объектілерін және олардың мінез-құлқына әсер ететін факторларды қабылдаудағы жүйелілік.  Жеке көзқарасқа негізделген гуманизм, қызметкерлерді ұйымның басты байлығы ретінде қабылдау.

7 слайд

8 слайд
 Халық шығармашылығы секторының меңгерушісі  Суретші-безендіруші  Балалар секторының меңгерушісі  Үйірме жетекшісі  Қызметші  Үйірме жетекшісі (балалар хореографиялық ұжымы)  Директордың орынбасары  Ғимарат бойынша жұмысшы  Үйірме жетекшісі (халықтық ойыншықтар шеберханасы)  Вахтер  Үйірме жетекшісі (ағаш ою шеберханасы)  Көркемдік жетекші  Дыбыс операторы  Аула сыпырушы  КостюмерҮй тапсырмасы Мәдениет мекемесінің қызметкерлерін әкімшілік иерархияға сәйкес орналастырыңыз .

8 слайд

9 слайд
Мекеменің қолайлы әлеуметтік-психологиялық атмосферасын нығайту аясында 1 айлық жұмыс жоспарын жасаңыз. Сіз қандай басқару принциптерін басшылыққа алғаныңызды көрсетіңіз. Үй тапсырмасы

9 слайд

10 слайд
Үй тапсырмасын орындап, MOODLE платформасына жіберіңіз!

10 слайд