#1 слайд
Үй тапсырмасы Кәсіпорында шығарылған тауар және тауар саясаты Тұтыну қасиеті дегеніміз не? Айырбастау қасиеті дегеніміз не ? ABC әдісін түсіндіріңіз Кез келген еңбек өнімі тауар бола ала ма?

1 слайд

#2 слайд
Жоспар: 1. Кадрлық саясаттың теориялық негіздері 2. Кадр саясатының түрлері Жаңа сабақ: Кәсіпорынның кадрлық саясаты

2 слайд

#3 слайд
1.Кадрлық саясаттың теориялық негіздері Кадрлар дегеніміз кәсіптік- біліктілік, әлеуметтік-психологиялық, жыныстық, жастық және басқа құрылымдық бөлшектермен сипатталатын кәсіпорын жұмыскерлерінің жиынтығы. Кәсіпорынның кадр саясаты персоналмен жұмыс істеу тәсілдерін, бағытын және мазмұнын анықтайды. Бұл штатпен жұмыс істеудің негізгі бағыты, оған тек кадрлар ғана емес, сонымен қатар әртүрлі деңгейдегі басшылар да қатысады.

3 слайд

#4 слайд
Ұйымның кадрлық саясатының негізгі мақсаты-бүкіл кәсіпорынның игілігі үшін тиімді жұмыс істейтін және әрбір жеке қызметкерге ыңғайлы жерде ұжым құру. Осы мақсатқа жету үшін бір уақытта екі бағытта қозғалу керек: Персоналды басқарудың кадр саясатының мақсаттары 1.Экономикалық. Олар кәсіпорынның пайдасын арттыру үшін орналастырылған. 2.Әлеуметтік. Олар командалық рухты қалыптастыру және жұмысшылардың ынтасын арттыру үшін қажет.

4 слайд

#5 слайд

5 слайд

#6 слайд
Кадр саясатының түрлері Масштабы бойынша Дәрежесі бойынша -пассивті; -реактивті; -превентивті; -белсенді. -ашық; - жабық.

6 слайд

#7 слайд
Пассивті кадр саяса ­ты­нда мемлекет немесе мекеменің қандай да бір жоспары болмайды. Мұның соңы ке ­лең­сіздіктерге, орны толмас олқылық ­тар­ға әкелуі мүмкін.  Ал реактивті кадр сая ­саты – басшылық кадр дағдарысының се ­ беп-салдарын анықтап отырады. Кадрлық қыз ­метті дамытуға күш салынады, бірақ то ­лық­қанды жоспар мен болжамдар жаса ­лын­ байды. Алдын ала жасалатын кадрлық саясат (превентивті) – басшылық кадрға қатысты барлық жағдайдан шыға алады. Қысқа әрі ұзақ мерзімдерге жоспарлар жасалынады. Белсенді кадрлық саясат – бұл саланың ең жоғарғы сатысы. Мұндай кезде мемлекет немесе мекемеде кадрға қатысты проблемалар болмайды. Кадрлық саясаттың түрлері

7 слайд

#8 слайд
Ашық кадр саясаты. Ашық кадр саясаты - ұйымның әлеуетті қызметкерлер үшін кез келген құрылымдық деңгейде ашық болуымен сипатталады. Жаңа қызметкер ең төменгі лауазымнан да, жоғары басшылық деңгейіндегі лауазымнан да жұмыс істей алады. Шекті жағдайда мұндай ұйым, егер ол тиісті біліктілігі бар болса, осы немесе оған ұқсас ұйымдарда жұмыс тәжірибесін ескерместен, кез келген маманның жұмысын қабылдауға дайын. Жабық кадр саясаты - ұйымның өз құрамына жаңа персоналды тек төменгі лауазымдық деңгейден ғана енгізуге бағытталуымен, ал жоғары лауазымдық позициялардың бос орындарын ауыстыру тек ұйым қызметкерлерінің қатарынан ғана орын алуымен сипатталады. Жабық түрдегі кадр саясаты белгілі бір корпоративтік атмосфераны құруға, қатыстылықтың ерекше рухын қалыптастыруға, сондай-ақ кадр ресурстарының тапшылығы жағдайында жұмыс істейтін компанияларға тән. Кадрлық саясаттың дәстүрлі түрлері

8 слайд

#9 слайд
Аттестаттау кадр және оның рәсімі Аттестаттау жоспарлы түрде жүргізілуі тиіс. Оның келесі түрлері бар: -тұрақты негізгі, кең таралған (3-5 жылда бір рет); -тұрақты аралық, жеңілдетілген, ағымдағы жұмыстың қорытындысын бағалауға бағытталған (басшылар мен мамандар үшін жылына 1 рет, ал кейбір санаттар үшін жылына 2 рет және жиі); -еңбек ақы төлеудің жаңа шарттары енгізілген кезде төтенше жағдайлардан туындаған тұрақты емес (күтпеген бос орын, оқуға баруға жоспарланбаған мүмкіндік). Аттестаттау комиссиясын төраға басқарады, оның құрамына комиссия мүшелері мен хатшы кіреді. Комиссия мүшелері ретінде басшы қызметкерлер, кәсіпорынның жетекші мамандары, қоғам (кәсіподақ) өкілдері, сарапшылар – бағалау жүргізуге уәкілетті жоғары білікті мамандар тартылады. Сарапшы ретінде аттестацияланушыларды жақсы білетін осы кәсіпорынның қызметкерлері де қатыса алады. Аттестаттау комиссиясының құрамы 5-6 адамнан аспайды.

9 слайд

#10 слайд
Тарсия әдісі

10 слайд