Материалдар / Менеджерлерге қойылатын талаптар Менеджер категориялары
МИНИСТРЛІКПЕН КЕЛІСІЛГЕН КУРСҚА ҚАТЫСЫП, АТТЕСТАЦИЯҒА ЖАРАМДЫ СЕРТИФИКАТ АЛЫҢЫЗ!
Сертификат Аттестацияға 100% жарамды
ТОЛЫҚ АҚПАРАТ АЛУ

Менеджерлерге қойылатын талаптар Менеджер категориялары

Материал туралы қысқаша түсінік
Top management (Топ менеджер) – басқарудың жоғарғы буыны, оған директорлар кеңесi төрағасын, президенттi, вице-президенттердi жатқызады. Олар компанияның жалпы стратегиясын жасаумен, болжаумен және ұзақ мерзiмдiк жоспарлаумен, кадр саясаты мәселелерiн шешiп, сыртқы ортамен байланыс орнатумен шұғылданады. Middle management (Мидле менеджер) – басқарудың ортанғы буыны, өндiрiс бөлiмшелерi мен функциялық қызметтiң ортаңғы деңгейлi басшылары жедел жұмыстарға, ғылыми зерттеулердi жоспарлау мен ұйымдастыруға, өндiру мен өткiзуге, есеп пен бақылауды жолға қоюға жауап бередi. Lover management (Ловер менеджер)– басқарудың төменгi буыны, оған цех жетекшiсi, өндiрiстiк учаске бастығы, шеберлер жатады. Олар жұмысшылар мен қызметшiлерге тiкелей басшылық етедi.
Авторы:
Автор материалды ақылы түрде жариялады. Сатылымнан түскен қаражат авторға автоматты түрде аударылады. Толығырақ
22 Желтоқсан 2020
1470
1 рет жүктелген
770 ₸
Бүгін алсаңыз
+39 бонус
беріледі
Бұл не?
Бүгін алсаңыз +39 бонус беріледі Бұл не?
Тегін турнир Мұғалімдер мен Тәрбиешілерге
Дипломдар мен сертификаттарды алып үлгеріңіз!
Бұл бетте материалдың қысқаша нұсқасы ұсынылған. Материалдың толық нұсқасын жүктеп алып, көруге болады
img_page_1
Ресми байқаулар тізімі
Республикалық байқауларға қатысып жарамды дипломдар алып санатыңызды көтеріңіз!
Материалдың қысқаша түсінігі
Пән Әлеуметтік менеджмент Оқытушының аты-жөні Ошакбаева М.А Сабақ тақырыбы Менеджерлерге қойылатын талаптар Менеджер категория

1 слайд
Пән Әлеуметтік менеджмент Оқытушының аты-жөні Ошакбаева М.А Сабақ тақырыбы Менеджерлерге қойылатын талаптар Менеджер категориялары Оқу мақсаты Менеджерлер категориялары және менеджерлерге қойылатын талаптар туралы білімдерін қалыптастыру Топ 31 СРк Күні 13 .10. 2020ж

1 слайд

Пән Әлеуметтік менеджмент Оқытушының аты-жөні Ошакбаева М.А Сабақ тақырыбы Менеджерлерге қойылатын талаптар Менеджер категориялары Оқу мақсаты Менеджерлер категориялары және менеджерлерге қойылатын талаптар туралы білімдерін қалыптастыру Топ 31 СРк Күні 13 .10. 2020ж

Негізгі оқулықтар Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017 Қосымша оқулықтар Егоршин, А.П.

2 слайд
Негізгі оқулықтар Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017 Қосымша оқулықтар Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. Интернет ресурстары http://infomanagement.ru/

2 слайд

Негізгі оқулықтар Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017 Қосымша оқулықтар Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. Интернет ресурстары http://infomanagement.ru/

Сабақ тақырыбы: Category Manager Қарастырылатын сұрақтар:  Менеджерлердің категориялары  Менеджерлерге қойылатын талаптар

3 слайд
Сабақ тақырыбы: Category Manager Қарастырылатын сұрақтар:  Менеджерлердің категориялары  Менеджерлерге қойылатын талаптар

3 слайд

Сабақ тақырыбы: Category Manager Қарастырылатын сұрақтар:  Менеджерлердің категориялары  Менеджерлерге қойылатын талаптар

Менеджерлердің категориялары Top management (Топ менеджер) – басқарудың жоғарғы буыны , оған директорлар кеңес i төра

4 слайд
Менеджерлердің категориялары Top management (Топ менеджер) – басқарудың жоғарғы буыны , оған директорлар кеңес i төрағасын, президентт i, вице- президенттерд i жатқызады. Олар компанияның жалпы стратегиясын жасаумен, болжаумен және ұзақ мерз i мд i к жоспарлаумен, кадр саясаты мәселелер i н шеш i п, сыртқы ортамен байланыс орнатумен шұғылданады. Middle management ( Мидле менеджер) – басқарудың ортанғы буыны , өнд i р i с бөл i мшелер i мен функциялық қызметт i ң ортаңғы деңгейл i басшылары жедел жұмыстарға, ғылыми зерттеулерд i жоспарлау мен ұйымдастыруға, өнд i ру мен өтк i зуге, есеп пен бақылауды жолға қоюға жауап беред i. Lover management (Ловер менеджер) – басқарудың төменг i буыны , оған цех жетекш i с i, өнд i р i ст i к учаске бастығы, шеберлер жатады. Олар жұмысшылар мен қызметш i лерге т i келей басшылық етед i.

4 слайд

Менеджерлердің категориялары Top management (Топ менеджер) – басқарудың жоғарғы буыны , оған директорлар кеңес i төрағасын, президентт i, вице- президенттерд i жатқызады. Олар компанияның жалпы стратегиясын жасаумен, болжаумен және ұзақ мерз i мд i к жоспарлаумен, кадр саясаты мәселелер i н шеш i п, сыртқы ортамен байланыс орнатумен шұғылданады. Middle management ( Мидле менеджер) – басқарудың ортанғы буыны , өнд i р i с бөл i мшелер i мен функциялық қызметт i ң ортаңғы деңгейл i басшылары жедел жұмыстарға, ғылыми зерттеулерд i жоспарлау мен ұйымдастыруға, өнд i ру мен өтк i зуге, есеп пен бақылауды жолға қоюға жауап беред i. Lover management (Ловер менеджер) – басқарудың төменг i буыны , оған цех жетекш i с i, өнд i р i ст i к учаске бастығы, шеберлер жатады. Олар жұмысшылар мен қызметш i лерге т i келей басшылық етед i.

МЕНЕДЖЕР-МЕНЕДЖЕР- MANAGERE V E N T B T L H R G R P R O D U C T R IS K B R A N D C O N T E N T

5 слайд
МЕНЕДЖЕР-МЕНЕДЖЕР- MANAGERE V E N T B T L H R G R P R O D U C T R IS K B R A N D C O N T E N T

5 слайд

МЕНЕДЖЕР-МЕНЕДЖЕР- MANAGERE V E N T B T L H R G R P R O D U C T R IS K B R A N D C O N T E N T

Event manager - ұйым мен жеке адамдар үшін іскерлік жұмыстар және іскерлік мәжілістер шараларын ұйымдастыратын кәсіби ма

6 слайд
Event manager - ұйым мен жеке адамдар үшін іскерлік жұмыстар және іскерлік мәжілістер шараларын ұйымдастыратын кәсіби маман. Оған байқаулар, марапаттау рәсімдері, корпоративті шаралар, іскерлік кездесулер, халықаралық және жергілікті деңгейдегі конференциялар ұйымдастыру жатады. Event manager

6 слайд

Event manager - ұйым мен жеке адамдар үшін іскерлік жұмыстар және іскерлік мәжілістер шараларын ұйымдастыратын кәсіби маман. Оған байқаулар, марапаттау рәсімдері, корпоративті шаралар, іскерлік кездесулер, халықаралық және жергілікті деңгейдегі конференциялар ұйымдастыру жатады. Event manager

Content manager - сайт мазмұнын құру, тарату бойынша басқарушы маман, сайт редакторы. Контент-менеджердің міндетіне сайтты к

7 слайд
Content manager - сайт мазмұнын құру, тарату бойынша басқарушы маман, сайт редакторы. Контент-менеджердің міндетіне сайтты компанияның мүддесін қорғауға және имиджін көтеруге, мәтіндік, графикалық және басқа ақпарат түрімен толтыру жатады. Content manager

7 слайд

Content manager - сайт мазмұнын құру, тарату бойынша басқарушы маман, сайт редакторы. Контент-менеджердің міндетіне сайтты компанияның мүддесін қорғауға және имиджін көтеруге, мәтіндік, графикалық және басқа ақпарат түрімен толтыру жатады. Content manager

HR ( Human resourses ) manager - м індеттеріне кадрларды іріктеу, бағалау, кадрлардың біліктілігін жоғарлатумен, қызметкер

8 слайд
HR ( Human resourses ) manager - м індеттеріне кадрларды іріктеу, бағалау, кадрлардың біліктілігін жоғарлатумен, қызметкерлердің санаттарын жоғарлатумен айналысады. Бұл кәсіптің өкілдері ірі ұйымдар мен үлкен штаты бар компанияларда жұмыс атқарады, сонымен қатар жұмысқа қабылдау және жалдау жөніндегі агенттіктерде сұранысқа ие. HR manager

8 слайд

HR ( Human resourses ) manager - м індеттеріне кадрларды іріктеу, бағалау, кадрлардың біліктілігін жоғарлатумен, қызметкерлердің санаттарын жоғарлатумен айналысады. Бұл кәсіптің өкілдері ірі ұйымдар мен үлкен штаты бар компанияларда жұмыс атқарады, сонымен қатар жұмысқа қабылдау және жалдау жөніндегі агенттіктерде сұранысқа ие. HR manager

GR ( Government Relations) manager - негізгі міндеттері:  компания тәуекелдерін азайту үшін мемлекеттік орга

9 слайд
GR ( Government Relations) manager - негізгі міндеттері:  компания тәуекелдерін азайту үшін мемлекеттік органдармен қатынастарды қолдау;  компания мен саланың мүдделерін қолдау;  үкімет өкілдерімен келіссөздер ұйымдастыру, компания үшін маңызды мамандандырылған және мемлекеттік шараларға қатысу;  компания қызметіне әсер етуі мүмкін заңнамадағы өзгерістерді бақылау, сондай-ақ қазіргі саяси және экономикалық жағдайда компанияның әрекеті мен позициясы туралы ұсыныстар дайындау;  дағдарыс пен қақтығыстардың алдын алу, компанияның жағымды имиджін және оның қызметін мемлекеттік органдардың өкілдері арасында дұрыс орналастыруды қолдау. GR manager

9 слайд

GR ( Government Relations) manager - негізгі міндеттері:  компания тәуекелдерін азайту үшін мемлекеттік органдармен қатынастарды қолдау;  компания мен саланың мүдделерін қолдау;  үкімет өкілдерімен келіссөздер ұйымдастыру, компания үшін маңызды мамандандырылған және мемлекеттік шараларға қатысу;  компания қызметіне әсер етуі мүмкін заңнамадағы өзгерістерді бақылау, сондай-ақ қазіргі саяси және экономикалық жағдайда компанияның әрекеті мен позициясы туралы ұсыныстар дайындау;  дағдарыс пен қақтығыстардың алдын алу, компанияның жағымды имиджін және оның қызметін мемлекеттік органдардың өкілдері арасында дұрыс орналастыруды қолдау. GR manager

BTL ( Below The Lin ) manager - әр түрлі акциялар арқылы сауда нүктелерінде брендті жылжытуды ұйымдастыратын маман. Ол

10 слайд
BTL ( Below The Lin ) manager - әр түрлі акциялар арқылы сауда нүктелерінде брендті жылжытуды ұйымдастыратын маман. Ол тұтынушылар аудиториясын одан әрі сендіру үшін немесе жаңа клиенттерді табу үшін жұмыс атқарады. Бұл мамандық экономика, психология және әлеуметтік зерттеулерге қызығушылық танытқандарға жарамды. manager

10 слайд

BTL ( Below The Lin ) manager - әр түрлі акциялар арқылы сауда нүктелерінде брендті жылжытуды ұйымдастыратын маман. Ол тұтынушылар аудиториясын одан әрі сендіру үшін немесе жаңа клиенттерді табу үшін жұмыс атқарады. Бұл мамандық экономика, психология және әлеуметтік зерттеулерге қызығушылық танытқандарға жарамды. manager

Өнім менеджері - жаңа өнімдерді құруға, нарықты талдау, ассортимент саясаты, баға белгілеу, өнімді жылжыту, KPI жоспарлау,

11 слайд
Өнім менеджері - жаңа өнімдерді құруға, нарықты талдау, ассортимент саясаты, баға белгілеу, өнімді жылжыту, KPI жоспарлау, өнімнің қажеттілігін қалыптастыруға, өнімнің мақсатын анықтауға жауапты тұлға .Product manager

11 слайд

Өнім менеджері - жаңа өнімдерді құруға, нарықты талдау, ассортимент саясаты, баға белгілеу, өнімді жылжыту, KPI жоспарлау, өнімнің қажеттілігін қалыптастыруға, өнімнің мақсатын анықтауға жауапты тұлға .Product manager

 қаржылық және басқа шығындар қаупін анықтау бойынша жұмыстар жүргізу;  аудит, тәуекел көздерін іздеу, жоғары басшылық қабылд

12 слайд
 қаржылық және басқа шығындар қаупін анықтау бойынша жұмыстар жүргізу;  аудит, тәуекел көздерін іздеу, жоғары басшылық қабылдаған шешімдерді талдау, есеп беру құжаттамасымен жұмыс жасау;  тіркелген тәуекелдерді талдау, тәуекелдер карталарын, басқа да әдістемелік құжаттаманы әзірлеу жұмыстары;  күнделікті бақылау, себептерді талдау, тәуекелдерді анықтау, басқару процесін ұйымдастыру;  есептеулер, тәуекелдерді басқарудың қолданылатын әдістерін тестілеу;  есепке алуды жүргізу, құжаттарды жеке жұмыс мұрағатында сақтау;  тапсырмалардың орындалуын бақылау;  қызметкерлер мен аға менеджерлерді әдістемелік қолдау.

12 слайд

 қаржылық және басқа шығындар қаупін анықтау бойынша жұмыстар жүргізу;  аудит, тәуекел көздерін іздеу, жоғары басшылық қабылдаған шешімдерді талдау, есеп беру құжаттамасымен жұмыс жасау;  тіркелген тәуекелдерді талдау, тәуекелдер карталарын, басқа да әдістемелік құжаттаманы әзірлеу жұмыстары;  күнделікті бақылау, себептерді талдау, тәуекелдерді анықтау, басқару процесін ұйымдастыру;  есептеулер, тәуекелдерді басқарудың қолданылатын әдістерін тестілеу;  есепке алуды жүргізу, құжаттарды жеке жұмыс мұрағатында сақтау;  тапсырмалардың орындалуын бақылау;  қызметкерлер мен аға менеджерлерді әдістемелік қолдау.

Бренд менеджері - бұл брендпен (тауар белгісі) біріктірілген белгілі бір тауарлар тобының нары қт а жылжытумен айналысатын м

13 слайд
Бренд менеджері - бұл брендпен (тауар белгісі) біріктірілген белгілі бір тауарлар тобының нары қт а жылжытумен айналысатын маман. Әдетте, нарықта брендтің сауатты позициясы сізге тауарларды сатудан түскен пайданы едәуір арттыруға және тұрақтандыруға мүмкіндік береді, сондықтан бренд менеджерінің лауазымы мансап пен табыс тұрғысынан өте перспективалы.Brend manager

13 слайд

Бренд менеджері - бұл брендпен (тауар белгісі) біріктірілген белгілі бір тауарлар тобының нары қт а жылжытумен айналысатын маман. Әдетте, нарықта брендтің сауатты позициясы сізге тауарларды сатудан түскен пайданы едәуір арттыруға және тұрақтандыруға мүмкіндік береді, сондықтан бренд менеджерінің лауазымы мансап пен табыс тұрғысынан өте перспективалы.Brend manager

 Event manager  BTL manager  GR manager  HR manager  Risk manager  Product manager  Brend mana

14 слайд
 Event manager  BTL manager  GR manager  HR manager  Risk manager  Product manager  Brend manager  Content manager Тақырыпты бекіту сұрақтары:

14 слайд

 Event manager  BTL manager  GR manager  HR manager  Risk manager  Product manager  Brend manager  Content manager Тақырыпты бекіту сұрақтары:

Салыстыру критериі Жоғары деңгей Ортанғы дегей Төменгі деңгей Басқару деңгейін жүзеге асыратын басшылар Өкілдері (нақты атқара

15 слайд
Салыстыру критериі Жоғары деңгей Ортанғы дегей Төменгі деңгей Басқару деңгейін жүзеге асыратын басшылар Өкілдері (нақты атқаратын лауазымдары) Қойылатын талаптар Шешетін міндеттері Жұмысындағы ерекшеліктер Студенттің офлайн режимдегі өздік жұмысы Тапсырма № 1 Ұйымдағы басқару деңгейлерінің салыстырмалы кестесін толтырыңыз

15 слайд

Салыстыру критериі Жоғары деңгей Ортанғы дегей Төменгі деңгей Басқару деңгейін жүзеге асыратын басшылар Өкілдері (нақты атқаратын лауазымдары) Қойылатын талаптар Шешетін міндеттері Жұмысындағы ерекшеліктер Студенттің офлайн режимдегі өздік жұмысы Тапсырма № 1 Ұйымдағы басқару деңгейлерінің салыстырмалы кестесін толтырыңыз

Үй тапсырмасы Тапсырма № 2 Эссе жазыңыз «Заманауи менеджер қандай қасиеттерге ие болуы керек?»

16 слайд
Үй тапсырмасы Тапсырма № 2 Эссе жазыңыз «Заманауи менеджер қандай қасиеттерге ие болуы керек?»

16 слайд

Үй тапсырмасы Тапсырма № 2 Эссе жазыңыз «Заманауи менеджер қандай қасиеттерге ие болуы керек?»

1 Тop management 2 S upervising 3 M anagement problem 4 O rganization 5 M anagement policy 6 P romotion 7 P rofit-making org

17 слайд
1 Тop management 2 S upervising 3 M anagement problem 4 O rganization 5 M anagement policy 6 P romotion 7 P rofit-making organization 8 P erform Тапсырма № 3

17 слайд

1 Тop management 2 S upervising 3 M anagement problem 4 O rganization 5 M anagement policy 6 P romotion 7 P rofit-making organization 8 P erform Тапсырма № 3