Материалдар / Менеджмент.Муратова Саида ППм-811 1 апта.ppt
2023-2024 оқу жылына арналған

қысқа мерзімді сабақ жоспарларын

жүктеп алғыңыз келеді ма?
ҚР Білім және Ғылым министірлігінің стандартымен 2022-2023 оқу жылына арналған 472-бұйрыққа сай жасалған

Менеджмент.Муратова Саида ППм-811 1 апта.ppt

Материал туралы қысқаша түсінік
студенттерге керекті слайд
Авторы:
Автор материалды ақылы түрде жариялады.
Сатылымнан түскен қаражат авторға автоматты түрде аударылады. Толығырақ
20 Қырқүйек 2020
302
0 рет жүктелген
Бүгін алсаңыз 25% жеңілдік
беріледі
770 тг 578 тг
Тегін турнир Мұғалімдер мен Тәрбиешілерге
Дипломдар мен сертификаттарды алып үлгеріңіз!
Бұл бетте материалдың қысқаша нұсқасы ұсынылған. Материалдың толық нұсқасын жүктеп алып, көруге болады
img_page_1
Материал жариялап тегін сертификат алыңыз!
Бұл сертификат «Ustaz tilegi» Республикалық ғылыми – әдістемелік журналының желілік басылымына өз авторлық жұмысын жарияланғанын растайды. Журнал Қазақстан Республикасы Ақпарат және Қоғамдық даму министрлігінің №KZ09VPY00029937 куәлігін алған. Сондықтан аттестацияға жарамды
Ресми байқаулар тізімі
Республикалық байқауларға қатысып жарамды дипломдар алып санатыңызды көтеріңіз!
Тақырыбы Басқару жүйесінің элементтері, мақсаты мен әдістері.

1 слайд
Тақырыбы Басқару жүйесінің элементтері, мақсаты мен әдістері.

 экономикалық  әлеуметтік  экологиялық  ұзақ мерзімді  стратегиялық  ағымдық  тактикалық

2 слайд
 экономикалық  әлеуметтік  экологиялық  ұзақ мерзімді  стратегиялық  ағымдық  тактикалық

 Әкімшілік  Экономикалық  Әлеуметтік:  саяси  и деологиялық  әлеуметтік-психологиялық  адамгершілік

3 слайд
 Әкімшілік  Экономикалық  Әлеуметтік:  саяси  и деологиялық  әлеуметтік-психологиялық  адамгершілік

 ұйымдастырушылық;  әкімшілік;  экономикалық;  әлеуметтік-психологиялық.

4 слайд
 ұйымдастырушылық;  әкімшілік;  экономикалық;  әлеуметтік-психологиялық.

Білім берудегі менеджмент әдістері Шешімдер мен жағдаяттарды бағалау: Өнiмді бағалау әдiстерi Өндірістің ғылыми - техникалық дең

5 слайд
Білім берудегі менеджмент әдістері Шешімдер мен жағдаяттарды бағалау: Өнiмді бағалау әдiстерi Өндірістің ғылыми - техникалық деңгейін бағалау әдістері Ұйымдастырушылық – техникалық өндіріс әдістері Шығындарды бағалау әдістері Мақсаттар ағашының әдісі Табалдырық пен пайдаларды бағалау әдiстерi Қауiп-қатер мен мүмкіншіліктерді бағалау әдiстерi Инновацияның тиiмдiлiгiнiң бағасының әдiстерi Инновацияның тиiмдiлiгiн бағалау әдiстерi

Идеяларды шығаруы: Миға шабуыл әдісі 6-3-5 әдісі Синектик әдісі Морфологиялық талдау әдісі Іскерлік ойын әдісі Шешім қабылдау:

6 слайд
Идеяларды шығаруы: Миға шабуыл әдісі 6-3-5 әдісі Синектик әдісі Морфологиялық талдау әдісі Іскерлік ойын әдісі Шешім қабылдау: Экономикалық - математикалық модельдер Шешімдер кестесінің әдістері Шешімдер ағашын құрастыру әдістері АВС әдісіБілім берудегі менеджмент әдістері

Көрнекі көрсету әдістері: Графикалық модельдер Физикалық модельдер Лауазымдық сипаттамалар және нұсқаулар Дәлелдеу әдістері: П

7 слайд
Көрнекі көрсету әдістері: Графикалық модельдер Физикалық модельдер Лауазымдық сипаттамалар және нұсқаулар Дәлелдеу әдістері: Презентациялау әдістері Әңгіме жүргізу әдістері Білім берудегі менеджмент әдістері

 жергілікті  ауқымды

8 слайд
 жергілікті  ауқымды

 Инновация – бұл жаңаны енгізу мен меңгеру үрдісі.  Инновациялық үрдіс – өндіріске ғылыми зерттеулерді, өңдеулерді, жоба

9 слайд
 Инновация – бұл жаңаны енгізу мен меңгеру үрдісі.  Инновациялық үрдіс – өндіріске ғылыми зерттеулерді, өңдеулерді, жобаларды енгізу мен қолдануда кезегімен орындалатын қызметтердің жиынтығы, оның нәтижесінде жаңа товарлар, қызметтер, технологиялар, дағдылар, ұйымдастырушылық - басқарушылық тәсілдер құрастырылады.

 жүйелік;  құрылымдық;  маркетингтік;  қызметтік;  өсімге арналған (бір сапа екіншісіне өтеді);  нормативтік;  кешенді;

10 слайд
 жүйелік;  құрылымдық;  маркетингтік;  қызметтік;  өсімге арналған (бір сапа екіншісіне өтеді);  нормативтік;  кешенді;  кіріктірілген;  динамикалық;  үрдістік;  сандық;  ұйымдастырушылық;  жағдаяттық

 Ғылыми бақылау;  Мақсаттылы;  Қамтамасыз етуші;  Басқарушы;  Бағыт беруші.

11 слайд
 Ғылыми бақылау;  Мақсаттылы;  Қамтамасыз етуші;  Басқарушы;  Бағыт беруші.

 Инновациялық менеджментке ғылыми көзқарастар;  Менеджмент әдістері мен қызметтері

12 слайд
 Инновациялық менеджментке ғылыми көзқарастар;  Менеджмент әдістері мен қызметтері

 Инновациялар – шаруашылық тетігі әсер ететін объект.  Инновацияларды құру, іске асыру, дамыту (жаңаны енгізу).

13 слайд
 Инновациялар – шаруашылық тетігі әсер ететін объект.  Инновацияларды құру, іске асыру, дамыту (жаңаны енгізу).

 Инновациялық менеджмент – ұйымды басқару жүйесі  Жүйені басқарушы (басқару субъектісі) және басқарылатын жүйе (басқару об

14 слайд
 Инновациялық менеджмент – ұйымды басқару жүйесі  Жүйені басқарушы (басқару субъектісі) және басқарылатын жүйе (басқару объектісі).  Басқару субъектісі – басқару объектісі қызметін мақсаттылы басқаруды жүзеге асыратын жұмысшылар тобы.  Басқару объектісі - инновациялық нарық қатысушыларының арасындағы инновациялар, инновациялық үрдістер және экономикалық қатынастар

 Инновациялық жобаға капиталды тәуекелділікке барып салу;  Инновациялық жобаны енгізуде инновациялық үрдісті ұйымдастыру; 

15 слайд
 Инновациялық жобаға капиталды тәуекелділікке барып салу;  Инновациялық жобаны енгізуде инновациялық үрдісті ұйымдастыру;  Нарықтағы инновациялардың қозғалысын ұйымдастыру және оның кірігуі