Презентация. "Білім берудегі менеджмент. Басқару торы"

#1 слайд
Білім берудегі менеджмент: Басқару торы.

1 слайд

#2 слайд
 «Блейк – Моутон» жүйесі — американдық психологтар Роберт Блейк және Джек Моутонның жасап шығарған моделі.  Олардың пікірінше менеджер бола білу және басқара білу өте күрделі міндеттеме және ол арнайы дайындықты талап етеді. «Блейк – Моутон» жүйесі негізінде екі шешуші элемент, яғни адамдардың қамын ойлау және өндірістің қамын жеуден тұратын тор түріндегі жүйе болып табылады.

2 слайд

#3 слайд

3 слайд

#4 слайд
1—1 – жоғары еңбек нәтижесіне жетуге, тұлғааралық қатынасқа қамқорлық танытуға бағытталмаған басшы стилі. Мұндай бекершілік стилі қызметкерлердің көңілін қалдыруға және апатияға әкелуі мүмкін.

4 слайд

#5 слайд
1—9 – тұлғааралық қарым- қатынас үшін жағымды атмосфера құрай алатын, бірақ жұмыс жетістіктеріне аз көңіл бөлетін басшы стилі. Мұндай топтарда жоғары басшылық немесе өндірістік қажеттілік туындап, қысым көрсетілмейінше ұзақ уақыт бойы ешқандай жанжал болмайды.

5 слайд

#6 слайд
 1—9 – тұлғааралық қарым- қатынас үшін жағымды атмосфера құрай алатын, бірақ жұмыс жетістіктеріне аз көңіл бөлетін басшы стилі. Мұндай топтарда жоғары басшылық немесе өндірістік қажеттілік туындап, қысым көрсетілмейінше ұзақ уақыт бойы ешқандай жанжал болмайды.

6 слайд

#7 слайд
5—5 – орташа еңбек жетістіктеріне бағытталған және қызметкердің қанағаттануы да орташа басшы стилі. Бұл жерде жетістіктер стилі консервативтік, еңбек нәтижесі орташа.

7 слайд

#8 слайд
9—1 – еңбек өнімділігін жоғары ұстайтын бірақ тұлғааралық қарым- қатынастарға көңіл бөлмейтін басшы стилі. Бұл стиль авторитарлық басшылыққа тән.

8 слайд

#9 слайд
9—9 – жоғары еңбек нәтижесіне және қызметкерлердің де көңілінен мейлінше шығуға бағытталған басшы стилі. Көптеген басшылар 9–9 стилін қолдану өте орынды деп есептейді. Бірақ тәжірибеде осы стилді қолдану қиынырақ. Осы теорияның кемшілігі басшының басқару стилін нақты анықтау мүмкін еместігінде, өйткені басшыдан да, қызметкерлерден де толық және сенімді ақпарат алу мүмкін емес.

9 слайд

#10 слайд
НАЗАРЛАРЫҢЫЗҒА РАҚМЕТ!

10 слайд