Асанова Карашаш
Камидолловна,
заведующая
ГККП «Ясли-сада № 26
«Үміт»
акимата города
Астана
Контроль и руководство экспериментальной
деятельности в дошкольной организации
В современных условиях модернизации дошкольного
образования особое значение приобретает внедрение инновационных
технологий и организация экспериментальной деятельности,
направленной на всестороннее развитие детей и подготовку их к
социальной жизни. Экспериментальная деятельность в дошкольной
организации представляет собой целенаправленный процесс апробации
новых методов, программ и педагогических подходов, которые
способствуют развитию познавательных, коммуникативных, творческих и
эмоционально-социальных навыков детей. Одним из таких инновационных
методов является макетирование, используемое для ранней
профориентации, когда дети знакомятся с различными профессиями и
социальными ролями через игровую и творческую
деятельность.
Контроль и руководство экспериментальной
деятельности играют ключевую роль в её результативности. Контроль
носит развивающий характер и включает несколько этапов. На
подготовительном этапе определяется тема и цели эксперимента,
разрабатывается программа и план мероприятий, устанавливаются
критерии оценки и ожидаемые результаты. Важным моментом является
согласование программы с нормативными документами Республики
Казахстан, такими как Государственный общеобязательный стандарт
дошкольного воспитания и обучения и Типовая учебная программа
дошкольного воспитания и обучения, что обеспечивает соответствие
требованиям законодательства и стандартам
качества.
На основном этапе реализуется текущий контроль,
включающий наблюдение за деятельностью педагогов, анализ занятий и
образовательной документации, а также мониторинг развития детей.
Особое внимание уделяется тому, как внедряемые методы влияют на
уровень познавательной активности, речевого развития, творческого
мышления и социальной компетентности детей. Например, в ходе
экспериментальной работы по макетированию дети создавали модели
различных рабочих мест — больницы, пожарной части, почтового
отделения и фермы. В процессе работы они узнавали о профессиях
врачей, пожарных, почтальонов и фермеров, обсуждали их обязанности
и значения для общества. Макетирование позволило детям не только
проявлять творческую инициативу, но и формировать первые
представления о мире профессий через наглядное моделирование и
совместные игровые ситуации.
Педагогический мониторинг в этом процессе играет
важную роль: воспитатели фиксируют, насколько дети усваивают новые
знания, как развиваются их коммуникативные навыки, умение
сотрудничать, планировать действия и выполнять задания
последовательно. Дети осваивают профессиональные термины, учатся
различать роли людей в обществе, а участие в коллективных проектах
формирует уважение к труду других людей и чувство ответственности
за общие результаты. Регулярный мониторинг позволяет корректировать
занятия, адаптируя их под индивидуальные особенности детей, и
своевременно вносить изменения в программу
эксперимента.
Методическое сопровождение педагогов также
является важным компонентом успешного эксперимента. Методисты и
руководители проводят консультации, мастер-классы и семинары,
организуют взаимопосещения занятий, обсуждают возникающие трудности
и совместно ищут пути их решения. Например, при внедрении
макетирования воспитатели получают рекомендации по подбору
материалов, созданию наглядных пособий и организации игровых
ситуаций, а также по формированию речи и навыков самопрезентации у
детей. Это способствует повышению профессиональной компетентности
педагогов и улучшению качества образовательного
процесса.
Важным аспектом является вовлеченность всех
участников образовательного процесса: администрации детского сада,
педагогов, специалистов и родителей. Родители участвуют в
подготовке макетов, совместно с детьми создают элементы моделей,
обсуждают профессии, что усиливает связь между детским садом и
семьей. Такая интеграция обеспечивает целостность эксперимента,
создаёт условия для комплексного сопровождения детей и помогает
достигать поставленных целей.
Заключительный этап экспериментальной
деятельности предполагает анализ достигнутых результатов,
сопоставление их с плановыми целями и выявление успешных практик,
которые могут быть распространены в других группах или дошкольных
организациях. Например, результаты работы по макетированию
показали, что дети стали лучше понимать социальные роли взрослых,
проявлять инициативу в коллективной деятельности и демонстрировать
устойчивый интерес к образовательным заданиям. На основе этих
данных разработаны рекомендации для педагогов по дальнейшему
внедрению макетирования в образовательный процесс, а также план
мероприятий по профориентации дошкольников в последующих учебных
годах.
Таким образом, контроль и руководство
экспериментальной деятельности в дошкольной организации
представляют собой системный и комплексный процесс, направленный на
повышение качества образования, внедрение инновационных
педагогических практик и развитие профессиональной компетентности
педагогов. Использование макетирования как метода ранней
профориентации позволяет детям получать первые представления о
профессиях, развивать творческие и коммуникативные навыки,
сотрудничать со сверстниками и осваивать новые знания в игровой и
увлекательной форме. Грамотно организованный контроль и
методическое сопровождение обеспечивают эффективное использование
ресурсов, своевременное выявление проблем и их решение, формируют
благоприятную образовательную среду и способствуют всестороннему
развитию каждого ребёнка.
Список литературы:
1. Закон Республики Казахстан «Об образовании» от
27 июля 2007 года № 319-III (с изменениями и
дополнениями).
2. Государственный общеобязательный стандарт
дошкольного воспитания и обучения Республики Казахстан (ГОСО). –
Астана, 2022.
3. Типовая учебная программа дошкольного
воспитания и обучения Республики Казахстан. – Астана: Министерство
просвещения РК, 2022.
4. Венгер, Л. А. Развитие познавательных способностей в
дошкольном возрасте. –
Москва: Педагогика, 1988. – 144 с.
5. Кузнецов, А. И. Контроль и оценка в дошкольном
образовании. –
Москва: Академия, 2012. – 208 с.
6. Назарова, Е. П. Методы руководства и мониторинга в дошкольных
учреждениях. –
Санкт-Петербург: Питер, 2015. – 184 с.
7. Қоянбаев, Ж. Б., Қоянбаев, Р. М.
Педагогика. –
Алматы: Рауан, 2004. – 240.