Мектеп дамуының стратегиялық жоспары

Ахметова Анар

Қызылорда қаласы

Эссе

Мектеп дамуының стратегиялық жоспары

Мен Мир Афзал Тажиктің лекциясын тыңдадым. Стратегиялық жоспарлаудың қажетті құралдардың бірі сабақ жоспары, жылдық жоспары, мектеп әкімшілігі мен ұжым бірлесіп жасалған мектептің жұмыс жоспары болады. Стратегиялық жоспарлау - оған жету жолында шешім қабылдау мен оны ұйымдастыру үшін мақсаттарды таңдау үдерісі. Ол бүкіл басқару шешімдері үшін оның негізін қамтамасыз етеді.

Стратегиялық жоспар жасаудың бірінші кезеңі –базаны құру және талдау жасаудан тұрады. Ішкі орта мектеп инфрақұрылымы ресурстары, мұғалімдер құрамы, оқушылар және мектепте өткізілетін іс-шаралардың барлығы жатады. Мақсаты: оқу сапасы, мазмұны, сабақтың әдіс-тәсілдері, оқушылардың тәжірибесі бойынша әлемнің мектептерімен жарыса алатындай еліміздің ең мықты мектептерінің бірі болуы керек. Міндеті оқу сапасына негізделеді. Стратегиялық жоспарлаудағы негізгі қадамдардың бірі мониторинг жасау. Мысалы, белгіленген уақыт көлемінде көрсетілген оқу сапасының көтерілгенін немесе төмен болғанын байқаймыз. SWOT – стратегиялық басқару үшін жауапты менеджерлер SWOT жүргізуі тиіс. SWOT күшті жақтары, әлсіз жақтары мүмкіндіктері мен қауіптері жататын аббреватура. Оқу үдерісіне жаңа технологияларды кірістіреміз. SWOT- талдау жасаған кезде мектебіміздің жақсы тұстарын байқадым. Жақсы тұстары- Қазақстанда білім беру сапасын жақсарту мақсатында өзгерістер енгізу. Осал тұсы - саяси басшымыз білім беру сапасын жақсартуға құлықсыз болса, стратегиялық жоспарларына келіспегендіктен оны жүзеге асыруға материалдық көмек көрсететіндіктен тежегіш фактор. Менің ойымша Елбасымыз көбінесе елдің жағдайын ойлап, білім беру сапасын жақсарту мақсатында әрдайым жақсы тұстарын қолдайды. Егер ата-ана білім беру сапасына мүдделі болмаса , өз перзентінің білімі жеткілікті болса білім туралы бас қатырудың қажеті жоқ деп санаса, ата-ана тарапынан қолдау алмаймын. Егерде оқушы технологияларды жақсы меңгеріп білім алу мақсатында пайдаланса маңызды факторлардың бірі. Мектебіміздің өзінің құндылығы бар және іс-шараға талдау жасалынады.

Қорытындыла келгенде, мектеп дамуының жүйелі қарқынды жүзеге асуы үшін, стратегиялық даму жоспарын дұрыс құра білуіміз керек. Өз мектебімде жасалған стратегиялық даму жоспарының басымдықтарына тоқтала кетсем : кәсіби шеберлікті дамыту және теорияны практикамен ұштастыра оқыту келешекте мектепті үлкен жетістікке жеткізетініме сенімім мол.