Кәсіпкерлік. Кәсіпкерді қалыптастыру қағидалары
Кәсіпкерлік. Кәсіпкерді қалыптастыру қағидалары

#1 слайд
Кәсіпкерлік.
Кәсіпкерді
қалыптастыру
қағидалары
1 слайд
Кәсіпкерлік. Кәсіпкерді қалыптастыру қағидалары
#2 слайд
Жалпы
ережелер: КӘСІПКЕРЛІК
- бұл сіз жасайтын
нәрсе емес, оны
қалай жасағаныңыз.
Бұл мамандық емес,
жеке қасиеттер
(құзыреттер)
жиынтығы.
2
Біз төмендегі
тақырыптар негізінде
сөйлесеміз:
кәсіпкердің жеке басы
және кәсіпкерлік
құзыреттері;
ол қандай қызмет
түрлерімен бетпе-бет
келетіні туралы;
кәсіпкерлік процесін
идеядан іске асыруға
дейін қарастырыңыз
(бизнес-жоспар құру).
Бизнес-идея
Бизнес-
тұжырым Бизнес-модель
Бизнес-
жоспар
2 слайд
Жалпы ережелер: КӘСІПКЕРЛІК - бұл сіз жасайтын нәрсе емес, оны қалай жасағаныңыз. Бұл мамандық емес, жеке қасиеттер (құзыреттер) жиынтығы. 2 Біз төмендегі тақырыптар негізінде сөйлесеміз: кәсіпкердің жеке басы және кәсіпкерлік құзыреттері; ол қандай қызмет түрлерімен бетпе-бет келетіні туралы; кәсіпкерлік процесін идеядан іске асыруға дейін қарастырыңыз (бизнес-жоспар құру). Бизнес-идея Бизнес- тұжырым Бизнес-модель Бизнес- жоспар
#3 слайд
“
- тауарларды өндіру және сату
мақсатында ресурстарды ұйымдастыру
және пайдалану арқылы пайда табуға
бағытталған адамдардың бастамашыл,
тәуелсіз экономикалық қызметі.
«Қазіргі
экономикалық теория»
3Кәсіпкерлік ( ресми анықтамасы)
3 слайд
“ - тауарларды өндіру және сату мақсатында ресурстарды ұйымдастыру және пайдалану арқылы пайда табуға бағытталған адамдардың бастамашыл, тәуелсіз экономикалық қызметі. «Қазіргі экономикалық теория» 3Кәсіпкерлік ( ресми анықтамасы)
#4 слайд
Кәсіпкерлік
анықтамалары:
4Knight (1921)
•
Белгісіздік пен тәуекел жағдайында әрекет ету арқылы
пайда табу. Schumpeter (1934)
•
Компанияны ұйымдастырудың жаңа комбинацияларын
– жаңа өнімдерді, жаңа қызметтерді, шикізаттың жаңа
көздерін, өндірістің жаңа әдістерін, жаңа нарықтарды,
ұйымның жаңа формаларын енгізу. Hoselitz (1952)
•
Белгісіздік жағдайындағы әрекет ... өндірістік
ресурстарды үйлестіру ... инновацияларды енгізу және
капиталды қамтамасыз ету.
Cole (1959)
•
Пайда табуға бағытталған бизнесті бастау және дамыту
мақсатында мақсатты қызмет. McClelland (1961)
•
Орташа тәуекелді қабылдау. Casson (1982)
•
Шектеулі ресурстарды басқарудағы шешімдер мен
бағалау.
Gartner (1985)
•
Жаңа ұйымдар құру. Stevenson, Roberts & Grousbeck (1989)
•
Қазіргі уақытта қол жетімді ресурстардың қолайлы
нарықтық мүмкіндігіне ұмтылу. Hart, Stevenson & Dial (1995)
•
Қазіргі уақытта ресурстардың қол жетімді болуына
қарамастан, бірақ құрылтайшылар жасаған
таңдаудың алдыңғы нәтижелерін және олардың
саладағы тәжірибесін ескере отырып, қолайлы
нарықтық мүмкіндікті қудалау.
4 слайд
Кәсіпкерлік анықтамалары: 4Knight (1921) • Белгісіздік пен тәуекел жағдайында әрекет ету арқылы пайда табу. Schumpeter (1934) • Компанияны ұйымдастырудың жаңа комбинацияларын – жаңа өнімдерді, жаңа қызметтерді, шикізаттың жаңа көздерін, өндірістің жаңа әдістерін, жаңа нарықтарды, ұйымның жаңа формаларын енгізу. Hoselitz (1952) • Белгісіздік жағдайындағы әрекет ... өндірістік ресурстарды үйлестіру ... инновацияларды енгізу және капиталды қамтамасыз ету. Cole (1959) • Пайда табуға бағытталған бизнесті бастау және дамыту мақсатында мақсатты қызмет. McClelland (1961) • Орташа тәуекелді қабылдау. Casson (1982) • Шектеулі ресурстарды басқарудағы шешімдер мен бағалау. Gartner (1985) • Жаңа ұйымдар құру. Stevenson, Roberts & Grousbeck (1989) • Қазіргі уақытта қол жетімді ресурстардың қолайлы нарықтық мүмкіндігіне ұмтылу. Hart, Stevenson & Dial (1995) • Қазіргі уақытта ресурстардың қол жетімді болуына қарамастан, бірақ құрылтайшылар жасаған таңдаудың алдыңғы нәтижелерін және олардың саладағы тәжірибесін ескере отырып, қолайлы нарықтық мүмкіндікті қудалау.
#5 слайд
Анықтама
5•
- қазіргі уақытта қолда бар
ресурстарға қарамастан
қолайлы нарықтық
мүмкіндіктерді іздеу
Кәсіпкерлік •
- экономикалық тиімділік
(табыс) алуға бағытталған
қызметті ұйымдастыру
нысаны)
Бизнес •
- ресурстарды
жұмылдырушы, қолайлы
нарықтық мүмкіндіктерді
таниды және пайдаланады,
оларды іске асыру қазіргі
уақытта қол жетімді
ресурстардан көп
ресурстарды қажет етеді.
Кәсіпкер
5 слайд
Анықтама 5• - қазіргі уақытта қолда бар ресурстарға қарамастан қолайлы нарықтық мүмкіндіктерді іздеу Кәсіпкерлік • - экономикалық тиімділік (табыс) алуға бағытталған қызметті ұйымдастыру нысаны) Бизнес • - ресурстарды жұмылдырушы, қолайлы нарықтық мүмкіндіктерді таниды және пайдаланады, оларды іске асыру қазіргі уақытта қол жетімді ресурстардан көп ресурстарды қажет етеді. Кәсіпкер
#6 слайд
Кәсіпкерді
ң бейнесі
өзгеруде
Қазіргі
бизнес-ойлау:
6Бұрын
шағын бизнес
кәсіпорнының
құрылтайшысы
Босс
жалғыз әрекет ету
Жабық
өз күшіне сүйенеді
интуитивті түрде әрекет
ету
Жедел шешімдер
меншік негізінен ер
адамдарда Қазір
нағыз кәсіпкер
Көшбасшы
нетвекер
Ашық
Ізденімпаз
безнес-жоспарға сәйкес
әрекет ету
келісілген шешімдер
аралас (ерлер мен
әйелдерде)
▪
Ірі әлемдік компаниялар басшыларының сауалнамалары бар проблемаларды шешуге көп көңіл бөлмеу,
әлеуетті мүмкіндіктерді тану қабілетіне негізделген ойлау ауысымын көрсетеді. Бұл жағдайда
мүмкіндіктерді басқалар (бәсекелестер) көре алмайтындай ертерек тану керек.
6 слайд
Кәсіпкерді ң бейнесі өзгеруде Қазіргі бизнес-ойлау: 6Бұрын шағын бизнес кәсіпорнының құрылтайшысы Босс жалғыз әрекет ету Жабық өз күшіне сүйенеді интуитивті түрде әрекет ету Жедел шешімдер меншік негізінен ер адамдарда Қазір нағыз кәсіпкер Көшбасшы нетвекер Ашық Ізденімпаз безнес-жоспарға сәйкес әрекет ету келісілген шешімдер аралас (ерлер мен әйелдерде) ▪ Ірі әлемдік компаниялар басшыларының сауалнамалары бар проблемаларды шешуге көп көңіл бөлмеу, әлеуетті мүмкіндіктерді тану қабілетіне негізделген ойлау ауысымын көрсетеді. Бұл жағдайда мүмкіндіктерді басқалар (бәсекелестер) көре алмайтындай ертерек тану керек.
#7 слайд
Кәсіпкердің
негізгі
міндеттері 1-ші
топ (ең
маңыздылары)
7Қолайлы нарықтық мүмкіндіктің көрінісі
Белгісіздік және жоғары тәуекел жағдайында шешім
қабылдау
Жаңа жобаны бастау
Әлеуметтік байланыстарды, байланыстарды орнату және
қолдау
Кросс-функционалды топты қалыптастыру және басқару
Материалдық, қаржылық, уақытша ресурстарды жұмылдыру
Дербес қызметті іске асыру (өзінің толық жауапкершілігіне
қарамастан)
Күрделі жағдайларда қызметті жүзеге асыру: қысым, тұрақты
өзгерістер, сәтсіздіктер, сыртқы қысым
7 слайд
Кәсіпкердің негізгі міндеттері 1-ші топ (ең маңыздылары) 7Қолайлы нарықтық мүмкіндіктің көрінісі Белгісіздік және жоғары тәуекел жағдайында шешім қабылдау Жаңа жобаны бастау Әлеуметтік байланыстарды, байланыстарды орнату және қолдау Кросс-функционалды топты қалыптастыру және басқару Материалдық, қаржылық, уақытша ресурстарды жұмылдыру Дербес қызметті іске асыру (өзінің толық жауапкершілігіне қарамастан) Күрделі жағдайларда қызметті жүзеге асыру: қысым, тұрақты өзгерістер, сәтсіздіктер, сыртқы қысым
#8 слайд
Кәсіпкердің
негізгі
міндеттері
2-ші топ
(маңызды
емес)
8Жобаны дамыту
стратегиясын әзірлеу Кедергілерге қарамастан
жобаның қойылған
мақсаттарына қол жеткізу
Капиталдандыруды арттыру
үшін бизнесті дамыту.
Келіссөздер жүргізу Ресурстарды ситуациялық
жоспарлау
8 слайд
Кәсіпкердің негізгі міндеттері 2-ші топ (маңызды емес) 8Жобаны дамыту стратегиясын әзірлеу Кедергілерге қарамастан жобаның қойылған мақсаттарына қол жеткізу Капиталдандыруды арттыру үшін бизнесті дамыту. Келіссөздер жүргізу Ресурстарды ситуациялық жоспарлау
#9 слайд
Кәсіпкерлік
құзыреттер ▪
Құзыреттер- бұл кәсіпкер кәсібінде сәтті өмір сүруге
және қызметтің негізгі міндеттерін жүзеге асыруға
мүмкіндік беретін жеке қасиеттер, қабілеттер мен
дағдылар.
9Ойлау блогы Инновативность Жобалық қиял Қиын
жағдайындағы
шешім
Эмоционалды-
коммуникативті
блок Келіссөздер
жүргізу Байланыста болу Өзін-өзі реттеу
Ұйымдастыру
блогы Ситуациялық
жоспарлау Көшбасшы Автоматты түрде
Жеке блок Өзгеріс пен
дамуға
бағдарлану Мақсаттылық Бастамашылық
9 слайд
Кәсіпкерлік құзыреттер ▪ Құзыреттер- бұл кәсіпкер кәсібінде сәтті өмір сүруге және қызметтің негізгі міндеттерін жүзеге асыруға мүмкіндік беретін жеке қасиеттер, қабілеттер мен дағдылар. 9Ойлау блогы Инновативность Жобалық қиял Қиын жағдайындағы шешім Эмоционалды- коммуникативті блок Келіссөздер жүргізу Байланыста болу Өзін-өзі реттеу Ұйымдастыру блогы Ситуациялық жоспарлау Көшбасшы Автоматты түрде Жеке блок Өзгеріс пен дамуға бағдарлану Мақсаттылық Бастамашылық
#10 слайд
10Ойлау блогы Инновативтілік (1)
Креативтілік
Интуиция
Аналитикалық
Икемділік және
динамикалық ойлау Жобалық қиял (2)
Стратегичность
Парасаттылық
Жобалау Белгісіздік жағдайындағы
Шешім (3)
Белгісіздікке төзімділік
Тәуекел, авантюризм
Шешімдер қабылдау
Эмоционалды-
коммуникативті блок Келіссөздер жүргізу (4) Байланыс (5)
Коммуникабельділік
Клиентке бағдарлану Өзін-өзі реттеу (6)
Стресске төзімділік
Жұмыс қабілеттілігі
Ұйымдастыру блогы Ситуациялық жоспарлау
(7) Көшбасшылық (команданы
басқару) (8)
Эмоционалды
көшбасшылық (әсер ету
және түсіну)
Ұйымдастырушы,
көшбасшылық Автоматты түрде(9)
Тәуелсіздік,
Өзін-өзі ұйымдастыру
Жауапкершілік
Жеке блок Өзгеріс пен дамуға
бағдарлану (10)
Дамуға бағдарлану
Оқу қабілеті
Бейімделу (мінез-
құлықтың икемділігі)
Рефлексивтілік Мақсаттылық (11)
Табандылық
Сенімділік
Нәтижеге бағдарлану
Оптимизм
Перфекционизм Бастамашылық (12)
Проактивтілік
Менмендік
Жетістікке Мотивация
БәсекелестікКәсіпкерлік құзыреттер
10 слайд
10Ойлау блогы Инновативтілік (1) Креативтілік Интуиция Аналитикалық Икемділік және динамикалық ойлау Жобалық қиял (2) Стратегичность Парасаттылық Жобалау Белгісіздік жағдайындағы Шешім (3) Белгісіздікке төзімділік Тәуекел, авантюризм Шешімдер қабылдау Эмоционалды- коммуникативті блок Келіссөздер жүргізу (4) Байланыс (5) Коммуникабельділік Клиентке бағдарлану Өзін-өзі реттеу (6) Стресске төзімділік Жұмыс қабілеттілігі Ұйымдастыру блогы Ситуациялық жоспарлау (7) Көшбасшылық (команданы басқару) (8) Эмоционалды көшбасшылық (әсер ету және түсіну) Ұйымдастырушы, көшбасшылық Автоматты түрде(9) Тәуелсіздік, Өзін-өзі ұйымдастыру Жауапкершілік Жеке блок Өзгеріс пен дамуға бағдарлану (10) Дамуға бағдарлану Оқу қабілеті Бейімделу (мінез- құлықтың икемділігі) Рефлексивтілік Мақсаттылық (11) Табандылық Сенімділік Нәтижеге бағдарлану Оптимизм Перфекционизм Бастамашылық (12) Проактивтілік Менмендік Жетістікке Мотивация БәсекелестікКәсіпкерлік құзыреттер
#11 слайд
Кәсіпкерлік
аксиомалары:
11
Кәсіпкерлік- бұл
басқару процесі.
Кәсіпкерлік- бұл
"командалық спорт".
Кәсіпкерлік- бұл шағын
бизнес қана емес.
Кәсіпкерлік тәсіл ірі
инновациялық
компанияларға тән
( Google, Intel, 3m, General
Electric және т.б.). 1. Бизнес иесі (инвестор)
2. Бизнес басшысы (негізін
қалаушы)
3. Сериялық кәсіпкер
(стартап) Ричард Бренсон
4. Ішкі кәсіпкер
(инновациялық менеджер)Кәсіпкерлік мансап
11 слайд
Кәсіпкерлік аксиомалары: 11 Кәсіпкерлік- бұл басқару процесі. Кәсіпкерлік- бұл "командалық спорт". Кәсіпкерлік- бұл шағын бизнес қана емес. Кәсіпкерлік тәсіл ірі инновациялық компанияларға тән ( Google, Intel, 3m, General Electric және т.б.). 1. Бизнес иесі (инвестор) 2. Бизнес басшысы (негізін қалаушы) 3. Сериялық кәсіпкер (стартап) Ричард Бренсон 4. Ішкі кәсіпкер (инновациялық менеджер)Кәсіпкерлік мансап
шағым қалдыра аласыз













