Кәсіпкерлік. Кәсіпкерді қалыптастыру қағидалары

Тақырып бойынша 11 материал табылды

Кәсіпкерлік. Кәсіпкерді қалыптастыру қағидалары

Материал туралы қысқаша түсінік
Бұл материал оқу орындарының ұстаздарына, оқушыларына және психология ғылымына қызығатын барлық оқырмандарға арналған.
Материалдың қысқаша нұсқасы
img_page_1
Жүктеу
bolisu
Бөлісу
ЖИ арқылы жасау
Слайдтың жеке беттері
Кәсіпкерлік. Кәсіпкерді қалыптастыру қағидалары

#1 слайд
Кәсіпкерлік. Кәсіпкерді қалыптастыру қағидалары

1 слайд

Кәсіпкерлік. Кәсіпкерді қалыптастыру қағидалары

Жалпы ережелер: КӘСІПКЕРЛІК - бұл сіз жасайтын нәрсе емес, оны қалай жасағаныңыз. Бұл мамандық емес, жеке қасиеттер (құз

#2 слайд
Жалпы ережелер: КӘСІПКЕРЛІК - бұл сіз жасайтын нәрсе емес, оны қалай жасағаныңыз. Бұл мамандық емес, жеке қасиеттер (құзыреттер) жиынтығы. 2 Біз төмендегі тақырыптар негізінде сөйлесеміз:  кәсіпкердің жеке басы және кәсіпкерлік құзыреттері;  ол қандай қызмет түрлерімен бетпе-бет келетіні туралы;  кәсіпкерлік процесін идеядан іске асыруға дейін қарастырыңыз (бизнес-жоспар құру). Бизнес-идея Бизнес- тұжырым Бизнес-модель Бизнес- жоспар

2 слайд

Жалпы ережелер: КӘСІПКЕРЛІК - бұл сіз жасайтын нәрсе емес, оны қалай жасағаныңыз. Бұл мамандық емес, жеке қасиеттер (құзыреттер) жиынтығы. 2 Біз төмендегі тақырыптар негізінде сөйлесеміз:  кәсіпкердің жеке басы және кәсіпкерлік құзыреттері;  ол қандай қызмет түрлерімен бетпе-бет келетіні туралы;  кәсіпкерлік процесін идеядан іске асыруға дейін қарастырыңыз (бизнес-жоспар құру). Бизнес-идея Бизнес- тұжырым Бизнес-модель Бизнес- жоспар

“ - тауарларды өндіру және сату мақсатында ресурстарды ұйымдастыру және пайдалану арқылы пайда табуға бағытталған адамда

#3 слайд
“ - тауарларды өндіру және сату мақсатында ресурстарды ұйымдастыру және пайдалану арқылы пайда табуға бағытталған адамдардың бастамашыл, тәуелсіз экономикалық қызметі. «Қазіргі экономикалық теория» 3Кәсіпкерлік ( ресми анықтамасы)

3 слайд

“ - тауарларды өндіру және сату мақсатында ресурстарды ұйымдастыру және пайдалану арқылы пайда табуға бағытталған адамдардың бастамашыл, тәуелсіз экономикалық қызметі. «Қазіргі экономикалық теория» 3Кәсіпкерлік ( ресми анықтамасы)

Кәсіпкерлік анықтамалары: 4Knight (1921) • Белгісіздік пен тәуекел жағдайында әрекет ету арқылы пайда табу. Schumpeter (1934)

#4 слайд
Кәсіпкерлік анықтамалары: 4Knight (1921) • Белгісіздік пен тәуекел жағдайында әрекет ету арқылы пайда табу. Schumpeter (1934) • Компанияны ұйымдастырудың жаңа комбинацияларын – жаңа өнімдерді, жаңа қызметтерді, шикізаттың жаңа көздерін, өндірістің жаңа әдістерін, жаңа нарықтарды, ұйымның жаңа формаларын енгізу. Hoselitz (1952) • Белгісіздік жағдайындағы әрекет ... өндірістік ресурстарды үйлестіру ... инновацияларды енгізу және капиталды қамтамасыз ету. Cole (1959) • Пайда табуға бағытталған бизнесті бастау және дамыту мақсатында мақсатты қызмет. McClelland (1961) • Орташа тәуекелді қабылдау. Casson (1982) • Шектеулі ресурстарды басқарудағы шешімдер мен бағалау. Gartner (1985) • Жаңа ұйымдар құру. Stevenson, Roberts & Grousbeck (1989) • Қазіргі уақытта қол жетімді ресурстардың қолайлы нарықтық мүмкіндігіне ұмтылу. Hart, Stevenson & Dial (1995) • Қазіргі уақытта ресурстардың қол жетімді болуына қарамастан, бірақ құрылтайшылар жасаған таңдаудың алдыңғы нәтижелерін және олардың саладағы тәжірибесін ескере отырып, қолайлы нарықтық мүмкіндікті қудалау.

4 слайд

Кәсіпкерлік анықтамалары: 4Knight (1921) • Белгісіздік пен тәуекел жағдайында әрекет ету арқылы пайда табу. Schumpeter (1934) • Компанияны ұйымдастырудың жаңа комбинацияларын – жаңа өнімдерді, жаңа қызметтерді, шикізаттың жаңа көздерін, өндірістің жаңа әдістерін, жаңа нарықтарды, ұйымның жаңа формаларын енгізу. Hoselitz (1952) • Белгісіздік жағдайындағы әрекет ... өндірістік ресурстарды үйлестіру ... инновацияларды енгізу және капиталды қамтамасыз ету. Cole (1959) • Пайда табуға бағытталған бизнесті бастау және дамыту мақсатында мақсатты қызмет. McClelland (1961) • Орташа тәуекелді қабылдау. Casson (1982) • Шектеулі ресурстарды басқарудағы шешімдер мен бағалау. Gartner (1985) • Жаңа ұйымдар құру. Stevenson, Roberts & Grousbeck (1989) • Қазіргі уақытта қол жетімді ресурстардың қолайлы нарықтық мүмкіндігіне ұмтылу. Hart, Stevenson & Dial (1995) • Қазіргі уақытта ресурстардың қол жетімді болуына қарамастан, бірақ құрылтайшылар жасаған таңдаудың алдыңғы нәтижелерін және олардың саладағы тәжірибесін ескере отырып, қолайлы нарықтық мүмкіндікті қудалау.

Анықтама 5• - қазіргі уақытта қолда бар ресурстарға қарамастан қолайлы нарықтық мүмкіндіктерді іздеу Кәсіпкерлік • - экономик

#5 слайд
Анықтама 5• - қазіргі уақытта қолда бар ресурстарға қарамастан қолайлы нарықтық мүмкіндіктерді іздеу Кәсіпкерлік • - экономикалық тиімділік (табыс) алуға бағытталған қызметті ұйымдастыру нысаны) Бизнес • - ресурстарды жұмылдырушы, қолайлы нарықтық мүмкіндіктерді таниды және пайдаланады, оларды іске асыру қазіргі уақытта қол жетімді ресурстардан көп ресурстарды қажет етеді. Кәсіпкер

5 слайд

Анықтама 5• - қазіргі уақытта қолда бар ресурстарға қарамастан қолайлы нарықтық мүмкіндіктерді іздеу Кәсіпкерлік • - экономикалық тиімділік (табыс) алуға бағытталған қызметті ұйымдастыру нысаны) Бизнес • - ресурстарды жұмылдырушы, қолайлы нарықтық мүмкіндіктерді таниды және пайдаланады, оларды іске асыру қазіргі уақытта қол жетімді ресурстардан көп ресурстарды қажет етеді. Кәсіпкер

Кәсіпкерді ң бейнесі өзгеруде Қазіргі бизнес-ойлау: 6Бұрын шағын бизнес кәсіпорнының құрылтайшысы Босс жалғыз әрекет ету Ж

#6 слайд
Кәсіпкерді ң бейнесі өзгеруде Қазіргі бизнес-ойлау: 6Бұрын шағын бизнес кәсіпорнының құрылтайшысы Босс жалғыз әрекет ету Жабық өз күшіне сүйенеді интуитивті түрде әрекет ету Жедел шешімдер меншік негізінен ер адамдарда Қазір нағыз кәсіпкер Көшбасшы нетвекер Ашық Ізденімпаз безнес-жоспарға сәйкес әрекет ету келісілген шешімдер аралас (ерлер мен әйелдерде) ▪ Ірі әлемдік компаниялар басшыларының сауалнамалары бар проблемаларды шешуге көп көңіл бөлмеу, әлеуетті мүмкіндіктерді тану қабілетіне негізделген ойлау ауысымын көрсетеді. Бұл жағдайда мүмкіндіктерді басқалар (бәсекелестер) көре алмайтындай ертерек тану керек.

6 слайд

Кәсіпкерді ң бейнесі өзгеруде Қазіргі бизнес-ойлау: 6Бұрын шағын бизнес кәсіпорнының құрылтайшысы Босс жалғыз әрекет ету Жабық өз күшіне сүйенеді интуитивті түрде әрекет ету Жедел шешімдер меншік негізінен ер адамдарда Қазір нағыз кәсіпкер Көшбасшы нетвекер Ашық Ізденімпаз безнес-жоспарға сәйкес әрекет ету келісілген шешімдер аралас (ерлер мен әйелдерде) ▪ Ірі әлемдік компаниялар басшыларының сауалнамалары бар проблемаларды шешуге көп көңіл бөлмеу, әлеуетті мүмкіндіктерді тану қабілетіне негізделген ойлау ауысымын көрсетеді. Бұл жағдайда мүмкіндіктерді басқалар (бәсекелестер) көре алмайтындай ертерек тану керек.

Кәсіпкердің негізгі міндеттері 1-ші топ (ең маңыздылары) 7Қолайлы нарықтық мүмкіндіктің көрінісі Белгісіздік және жоғары тәу

#7 слайд
Кәсіпкердің негізгі міндеттері 1-ші топ (ең маңыздылары) 7Қолайлы нарықтық мүмкіндіктің көрінісі Белгісіздік және жоғары тәуекел жағдайында шешім қабылдау Жаңа жобаны бастау Әлеуметтік байланыстарды, байланыстарды орнату және қолдау Кросс-функционалды топты қалыптастыру және басқару Материалдық, қаржылық, уақытша ресурстарды жұмылдыру Дербес қызметті іске асыру (өзінің толық жауапкершілігіне қарамастан) Күрделі жағдайларда қызметті жүзеге асыру: қысым, тұрақты өзгерістер, сәтсіздіктер, сыртқы қысым

7 слайд

Кәсіпкердің негізгі міндеттері 1-ші топ (ең маңыздылары) 7Қолайлы нарықтық мүмкіндіктің көрінісі Белгісіздік және жоғары тәуекел жағдайында шешім қабылдау Жаңа жобаны бастау Әлеуметтік байланыстарды, байланыстарды орнату және қолдау Кросс-функционалды топты қалыптастыру және басқару Материалдық, қаржылық, уақытша ресурстарды жұмылдыру Дербес қызметті іске асыру (өзінің толық жауапкершілігіне қарамастан) Күрделі жағдайларда қызметті жүзеге асыру: қысым, тұрақты өзгерістер, сәтсіздіктер, сыртқы қысым

Кәсіпкердің негізгі міндеттері 2-ші топ (маңызды емес) 8Жобаны дамыту стратегиясын әзірлеу Кедергілерге қарамастан жобаны

#8 слайд
Кәсіпкердің негізгі міндеттері 2-ші топ (маңызды емес) 8Жобаны дамыту стратегиясын әзірлеу Кедергілерге қарамастан жобаның қойылған мақсаттарына қол жеткізу Капиталдандыруды арттыру үшін бизнесті дамыту. Келіссөздер жүргізу Ресурстарды ситуациялық жоспарлау

8 слайд

Кәсіпкердің негізгі міндеттері 2-ші топ (маңызды емес) 8Жобаны дамыту стратегиясын әзірлеу Кедергілерге қарамастан жобаның қойылған мақсаттарына қол жеткізу Капиталдандыруды арттыру үшін бизнесті дамыту. Келіссөздер жүргізу Ресурстарды ситуациялық жоспарлау

Кәсіпкерлік құзыреттер ▪ Құзыреттер- бұл кәсіпкер кәсібінде сәтті өмір сүруге және қызметтің негізгі міндеттерін жүзеге асыруғ

#9 слайд
Кәсіпкерлік құзыреттер ▪ Құзыреттер- бұл кәсіпкер кәсібінде сәтті өмір сүруге және қызметтің негізгі міндеттерін жүзеге асыруға мүмкіндік беретін жеке қасиеттер, қабілеттер мен дағдылар. 9Ойлау блогы Инновативность Жобалық қиял Қиын жағдайындағы шешім Эмоционалды- коммуникативті блок Келіссөздер жүргізу Байланыста болу Өзін-өзі реттеу Ұйымдастыру блогы Ситуациялық жоспарлау  Көшбасшы Автоматты түрде Жеке блок Өзгеріс пен дамуға бағдарлану Мақсаттылық Бастамашылық

9 слайд

Кәсіпкерлік құзыреттер ▪ Құзыреттер- бұл кәсіпкер кәсібінде сәтті өмір сүруге және қызметтің негізгі міндеттерін жүзеге асыруға мүмкіндік беретін жеке қасиеттер, қабілеттер мен дағдылар. 9Ойлау блогы Инновативность Жобалық қиял Қиын жағдайындағы шешім Эмоционалды- коммуникативті блок Келіссөздер жүргізу Байланыста болу Өзін-өзі реттеу Ұйымдастыру блогы Ситуациялық жоспарлау  Көшбасшы Автоматты түрде Жеке блок Өзгеріс пен дамуға бағдарлану Мақсаттылық Бастамашылық

10Ойлау блогы Инновативтілік (1)  Креативтілік  Интуиция  Аналитикалық  Икемділік және динамикалық ойлау Жобалық қиял (2) 

#10 слайд
10Ойлау блогы Инновативтілік (1)  Креативтілік  Интуиция  Аналитикалық  Икемділік және динамикалық ойлау Жобалық қиял (2)  Стратегичность  Парасаттылық  Жобалау Белгісіздік жағдайындағы Шешім (3)  Белгісіздікке төзімділік  Тәуекел, авантюризм  Шешімдер қабылдау Эмоционалды- коммуникативті блок Келіссөздер жүргізу (4) Байланыс (5)  Коммуникабельділік  Клиентке бағдарлану Өзін-өзі реттеу (6)  Стресске төзімділік  Жұмыс қабілеттілігі Ұйымдастыру блогы Ситуациялық жоспарлау (7) Көшбасшылық (команданы басқару) (8)  Эмоционалды көшбасшылық (әсер ету және түсіну)  Ұйымдастырушы, көшбасшылық Автоматты түрде(9)  Тәуелсіздік,  Өзін-өзі ұйымдастыру  Жауапкершілік Жеке блок Өзгеріс пен дамуға бағдарлану (10)  Дамуға бағдарлану  Оқу қабілеті  Бейімделу (мінез- құлықтың икемділігі)  Рефлексивтілік Мақсаттылық (11)  Табандылық  Сенімділік  Нәтижеге бағдарлану  Оптимизм  Перфекционизм Бастамашылық (12)  Проактивтілік  Менмендік  Жетістікке Мотивация  БәсекелестікКәсіпкерлік құзыреттер

10 слайд

10Ойлау блогы Инновативтілік (1)  Креативтілік  Интуиция  Аналитикалық  Икемділік және динамикалық ойлау Жобалық қиял (2)  Стратегичность  Парасаттылық  Жобалау Белгісіздік жағдайындағы Шешім (3)  Белгісіздікке төзімділік  Тәуекел, авантюризм  Шешімдер қабылдау Эмоционалды- коммуникативті блок Келіссөздер жүргізу (4) Байланыс (5)  Коммуникабельділік  Клиентке бағдарлану Өзін-өзі реттеу (6)  Стресске төзімділік  Жұмыс қабілеттілігі Ұйымдастыру блогы Ситуациялық жоспарлау (7) Көшбасшылық (команданы басқару) (8)  Эмоционалды көшбасшылық (әсер ету және түсіну)  Ұйымдастырушы, көшбасшылық Автоматты түрде(9)  Тәуелсіздік,  Өзін-өзі ұйымдастыру  Жауапкершілік Жеке блок Өзгеріс пен дамуға бағдарлану (10)  Дамуға бағдарлану  Оқу қабілеті  Бейімделу (мінез- құлықтың икемділігі)  Рефлексивтілік Мақсаттылық (11)  Табандылық  Сенімділік  Нәтижеге бағдарлану  Оптимизм  Перфекционизм Бастамашылық (12)  Проактивтілік  Менмендік  Жетістікке Мотивация  БәсекелестікКәсіпкерлік құзыреттер

Кәсіпкерлік аксиомалары: 11 Кәсіпкерлік- бұл басқару процесі.  Кәсіпкерлік- бұл "командалық спорт".  Кәсіпкерлік- бұл шағы

#11 слайд
Кәсіпкерлік аксиомалары: 11 Кәсіпкерлік- бұл басқару процесі.  Кәсіпкерлік- бұл "командалық спорт".  Кәсіпкерлік- бұл шағын бизнес қана емес.  Кәсіпкерлік тәсіл ірі инновациялық компанияларға тән ( Google, Intel, 3m, General Electric және т.б.). 1. Бизнес иесі (инвестор) 2. Бизнес басшысы (негізін қалаушы) 3. Сериялық кәсіпкер (стартап) Ричард Бренсон 4. Ішкі кәсіпкер (инновациялық менеджер)Кәсіпкерлік мансап

11 слайд

Кәсіпкерлік аксиомалары: 11 Кәсіпкерлік- бұл басқару процесі.  Кәсіпкерлік- бұл "командалық спорт".  Кәсіпкерлік- бұл шағын бизнес қана емес.  Кәсіпкерлік тәсіл ірі инновациялық компанияларға тән ( Google, Intel, 3m, General Electric және т.б.). 1. Бизнес иесі (инвестор) 2. Бизнес басшысы (негізін қалаушы) 3. Сериялық кәсіпкер (стартап) Ричард Бренсон 4. Ішкі кәсіпкер (инновациялық менеджер)Кәсіпкерлік мансап

Файл форматы:
pptx
16.10.2020
499
Жүктеу
ЖИ арқылы жасау
Бұл материалды қолданушы жариялаған. Ustaz Tilegi ақпаратты жеткізуші ғана болып табылады. Жарияланған материалдың мазмұны мен авторлық құқық толықтай автордың жауапкершілігінде. Егер материал авторлық құқықты бұзады немесе сайттан алынуы тиіс деп есептесеңіз,
шағым қалдыра аласыз
Қазақстандағы ең үлкен материалдар базасынан іздеу
Сіз үшін 400 000 ұстаздардың еңбегі мен тәжірибесін біріктіріп, ең үлкен материалдар базасын жасадық. Төменде керек материалды іздеп, жүктеп алып сабағыңызға қолдана аласыз
Материал жариялап, аттестацияға 100% жарамды сертификатты тегін алыңыз!
Ustaz tilegi журналы министірліктің тізіміне енген. Qr коды мен тіркеу номері беріледі. Материал жариялаған соң сертификат тегін бірден беріледі.
Оқу-ағарту министірлігінің ресми жауабы
Сайтқа 5 материал жариялап, тегін АЛҒЫС ХАТ алыңыз!
Қазақстан Республикасының білім беру жүйесін дамытуға қосқан жеке үлесі үшін және де Республика деңгейінде «Ustaz tilegi» Республикалық ғылыми – әдістемелік журналының желілік басылымына өз авторлық материалыңызбен бөлісіп, белсенді болғаныңыз үшін алғыс білдіреміз!
Сайтқа 25 материал жариялап, тегін ҚҰРМЕТ ГРОМАТАСЫН алыңыз!
Тәуелсіз Қазақстанның білім беру жүйесін дамытуға және білім беру сапасын арттыру мақсатында Республика деңгейінде «Ustaz tilegi» Республикалық ғылыми – әдістемелік журналының желілік басылымына өз авторлық жұмысын жариялағаны үшін марапатталасыз!
Министірлікпен келісілген курстар тізімі