#1 слайд
THE BRAND CREATED BY VYRAZE CORPҚұрылымдық бөлімше деңгейінде медициналық қызметті ұйымдастыру

1 слайд

#2 слайд
Медициналық қызмет Медициналық қызмет — медицина мекемелері мен денсаулық сақтау органдары негізінде жасалатын қызмет түрі. Медициналық қызмет медициналық жасақтар мен мекемелердің санитариялық- гигиеналық, профилактикалық және эпидемияға қарсы шараларды ұйымдастырып, жүргізуге үнемі дайын болуын, зардап шегушілерге медициналық көмек көрсетуді, оларды емдеу мекемелері мен емделуге көшіруді, жасақтардың адам құрамының зақымданғандарын санитариялық тазартудан өткізуді ұйымдастыруды, халықты кешіру барысында және орналасқан жерлерінде, сондай-ақ кәсіпорындарда жұмыс істейтіндерге медициналық кызмет көрсету ісін ұйымдастыруды қамтамасыз етеді.

2 слайд

#3 слайд
Аға медбике Аға медбике - ол басшылар санатына жататын медициналық мекемедегі негізгі позиция және бас дәрігерге бағынады. Аға медбикенің міндеттері пациенттерге күтім жасауды ұйымдастыруға, орта және кіші персоналдың жұмыс сапасын бақылауға, медициналық ұйымның сеніп тапсырылған аумағында санитарлық талаптарды қамтамасыз етуге бағытталған.

3 слайд

#4 слайд
Аға медбикенің міндеттері пациенттерге күтім жасауды ұйымдастыруға, орта және кіші персоналдың жұмыс сапасын бақылауға, медициналық ұйымның сеніп тапсырылған аумағында санитарлық талаптарды қамтамасыз етуге бағытталған. Егер қысқаша айтар болсақ, аға медбикенің жұмысы, орта және кіші медицина қызметкерлерінің қызметін жоспарлау, ұйымдастыру және бақылау; медициналық ұйымның құрылымдық бөлімшелерін ресурстық қамтамасыз етуді ұйымдастыру болып табылады.

4 слайд

#5 слайд
Аға медбикелердің жұмысын жоспарлау мейірбикелік қызмет басшыларының қызметін маңызды перспективалық және ағымдағы мақсаттарға жетуге, сондай-ақ олардың әртүрлі функцияларын орындауға бағыттауға мүмкіндік береді. Мейірбикелік көмектің жоғары сапасын қамтамасыз ету проблемасы мейірбикелік қызмет басшыларынан ұйымдастырушылық, реттеуші және тәрбиелік іс- шаралар кешенін, оқытуды, бақылауды, материалдық-дәрілік қамтамасыз етуді, тәртіптік практиканың арсеналын пайдалануды (көтермелеу, тәртіптік жазалар және т.б.) талап етеді.Ә ЛЕУМ ЕТТІК Ж ҰМ Ы С Аға медбикенің қызметін жоспарлау:

5 слайд

#6 слайд
Медициналық ұйымның штат кестесі Денсаулық сақтау мекемесінің штат кестесі мекеменің құрылымы мен нақты бөлімшелердегі және тұтастай алғанда мекемедегі әрбір атау бойынша лауазымдар санын анықтайтын құжат болып табылады. Оны денсаулық сақтау мекемелері дербес әзірлейді. Денсаулық сақтау мекемесінің штат кестесін барлық денсаулық сақтау мекемелері белгіленген нысан бойынша жасайды және жыл сайын 1 қаңтардағы жағдай бойынша бекітеді. Ол денсаулық сақтау мекемесі қайта ұйымдастырылған, осы мекеменің қуатын өзгерту және оның жұмыс істеу жағдайларының штат санына айтарлықтай әсер ететін өзге де өзгерістері туралы шешім қабылданған жағдайларда басқа да күндерде бекітілуі мүмкін.М е д и ц и н а

6 слайд

#7 слайд
Мейірбике қызметкерлерін ынталандыру мәселелері Еңбек мотивациясына байланысты мәселелер кез-келген ұйым үшін, соның ішінде медициналық ұйым үшін өзекті болып табылады. Медициналық персоналдың, пациенттердің жұмысының тиімділігі және бүкіл мекеме қызметінің сәттілігі көбінесе еңбек белсенділігінің мотивациясына байланысты. Қазіргі уақытта еңбек мотивациясы мәселесі толық зерттелмеген. Қазіргі зерттеушілер еңбек мотивациясы мен халықтың өмір сүру сапасының өзара байланысына, оның еңбек қызметінің тиімділігіне әсеріне көбірек қызығушылық танытады. Субъективті немесе объективті сипатқа ие медицина қызметкерлерінің еңбек белсенділігінің жалпы төмендеуінен туындаған әлеуметтік өзгерістерді зерттеуге аз көңіл бөлінеді.

7 слайд

#8 слайд
Медициналық персоналды ынталандырудың келесі әдістері бөлінеді: Белсенді форма медициналық персоналдың еңбек қызметін материалдық ынталандырудың барлық түрлерін қамтиды. Жеке қызметкердің немесе бүкіл ұжымның еңбегінің қорытынды нәтижелерін бағалау ең жоғары түпкілікті нәтижелерге қол жеткізу үшін медициналық ұйымның барлық құрылымдық бөлімшелерінің өзара әрекеттесу сапасына жағымды әсер етеді: орындалған жұмыс көлемі (операциялар, пациенттерді қабылдау және т.б.), мекеменің пайдасы, медициналық қызмет көрсету сапасы. Пассивті форма еңбек қызметінің тиімділігі артатын қолайлы жағдайлар жасауды қамтиды (арнайы киім, тамақ, жабдық, санитарлық- гигиеналық қажеттіліктерді қанағаттандыру).

8 слайд

#9 слайд
Қорытындылай келе, бүгінгі таңда мейірбикелік көмектің сапасы қызметкерлердің дайындық деңгейі мен біліктілігіне, күтімнің жаңа түрлеріне, практикалық тәжірибеге және заманауи технологиялармен жұмыс істеу дағдыларына байланысты екенін атап өтеміз. Орта медициналық қызметкерлердің жұмысы қамқорлық пен адамгершілікке негізделгенін ұмытпау керек, ал технологиялар бұл қасиеттерді ешқашан алмастыра алмайды.Қорытынды

9 слайд

#10 слайд
1. https://studbooks.net/2478376/meditsina/planirovanie_raboty_glavnyh_meditsinskih_sester_kachestvo_sestrinsk oy_pomoschi 2. https://kk.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BB %D1%8B%D2%9B_%D2%9B%D1%8B%D0%B7%D0%BC%D0%B5%D1%82 3. https://med.mcfr.kz/article/1566-meyrbikelik-protsestin-kezenderi 4. https://bilim-all.kz/article/9282-Meiirbikelik-kutim-sapasyn-arttyruga-yntalandyratyn-faktorlar Пайдаланылған әдебиеттер тізімі:

10 слайд

#11 слайд
Назар аударғандарыңызға рахмет!

11 слайд