#1 слайд
Ғылыми басқарудың тарихи алғышарттары.

1 слайд

#2 слайд
1.Ғылыми басқару концепциясының маңызы 2.Тарихи алғышарттар 3. Қорытынды. Мазмұны:

2 слайд

#3 слайд
Ғылыми басқару дегеніміз не? Ғылыми басқару — жұмысшылар мен ресурстарды тиімді басқару мақсатында ғылыми әдістерді қолдану процесі. Негізгі ерекшеліктері: Тиімділік Жүйелі әдістер Қызметкерлердің тиімділігін арттыру

3 слайд

#4 слайд
Ғылыми басқарудың дамуына ықпал еткен факторлар 1.Технологиялық даму: Индустриализация және өндірістің өсуі. 2.Әлеуметтік өзгерістер: Қоғамдағы жұмысшылардың ролі, еңбек қатынастарындағы өзгерістер. 3.Экономикалық қажеттілік: Өндірістің шығындарын азайту және табысты арттыру қажеттілігі.

4 слайд

#5 слайд
Ғылыми басқарудың негізін қалаушы тұлғалар Фредерик Тейлор: Ғылыми басқарудың негізін қалаушы. Оның еңбектерінде өндірістік процестерді оңтайландыруға арналған әдістер ұсынылған. "Ғылыми басқару принциптері" (1911) Тейлоризм деп аталатын басқару жүйесін ұсынды. Генри Гантт: Тейлордың жолын жалғастырған, басқару ғылымын дамытуға үлкен үлес қосқан. Гантт диаграммасы. Луи Брэнд: Өндірістік процестерді жоспарлау мен бақылау үшін статистикалық әдістерді қолданған.

5 слайд

#6 слайд
Ғылыми басқарудың алғышарттары Өндірістің индустриализациялануы: Өндірістік қуаттың өсуі мен масштабталуы. Техникалық прогресс: Жаңа техникалық жабдықтар мен әдістердің пайда болуы. Әлеуметтік және экономикалық жағдайлар : Еңбек жағдайлары мен еңбек өнімділігін арттыруға деген сұраныс.

6 слайд

#7 слайд
Тейлоризм және оның әсері Әр жұмысты ғылыми әдіспен зерттеу. Қызметкерлердің жұмысына сәйкес міндеттерді бөлу. Жұмысшыларды мотивациялау жүйесін құру. Тиімділікті жоғарылату үшін жаңа әдістер мен техникаларды қолдану. . Тейлоризмнің принциптері Әсері: Өндірістің өнімділігін арттыру, жұмысшылардың еңбек жағдайларын өзгерту.

7 слайд

#8 слайд
Ғылыми басқарудың негізгі принциптері Ғылыми әдістерді қолдану: Жұмыс процестерін зерттеп, ең тиімді әдістерді енгізу. Жұмысшылардың міндеттерін бөлу: Әрбір жұмысшыға тек өзінің мамандығына сәйкес тапсырмалар беру. Қызметкерлердің тиімділігін арттыру: Мотивация жүйесін қалыптастыру, еңбек өнімділігін жоғарылату. Менеджмент пен жұмысшылар арасындағы ынтымақтастық: Тиімді қарым-қатынас орнату.

8 слайд

#9 слайд
Ғылыми басқарудың маңызы Тиімділікті арттыру: Өндірістік процестер мен жұмысшылардың еңбек өнімділігін арттыру арқылы ұйымдардың тиімділігін жақсарту. Жұмысшыларды ынталандыру : Ғылыми басқару қызметкерлердің мотивациясын жоғарылатып, олардың өнімділігін арттырады. Шығындарды азайту : Өндірістік шығындарды азайтып, табысты арттыру мүмкіндігі. Ұйымдық құрылымды жетілдіру : Әрбір қызметкердің рөлін нақты анықтап, міндеттерді бөлу арқылы ұйым ішінде тәртіп орнату.

9 слайд

#10 слайд
Әлеуметтік және экономикалық әсері Әлеуметтік әсер: Ғылыми басқару жұмысшылардың жағдайын жақсартып, олардың құқықтарын қорғау мәселесіне назар аударады. Жұмыс уақыты мен жалақының әділетті бөлінуі. Жұмысшылардың кәсіби деңгейін арттыру. Экономикалық әсер: Ғылыми басқару өндірістің тиімділігін арттырып, экономиканың жалпы өсуіне ықпал етеді. Құнды ресурстарды үнемді пайдалану. Өндірістің тұрақтылығын қамтамасыз ету.

10 слайд

#11 слайд
Ғылыми басқарудың заманауи маңызы Технологиялық өзгерістер: Жаңа технологиялар мен әдістердің қолданылуы ғылыми басқарудың қажеттілігін арттырады. Бәсекелестік артықшылықтар : Ғылыми басқару компанияларға бәсекелестік артықшылықты қамтамасыз етеді, себебі ол тиімділік пен өнімділікті жақсартады. Жаңа басқару әдістері: Ғылыми басқару жаңа басқару модельдері мен әдістерінің негізін қалаған.

11 слайд

#12 слайд
Ғылыми басқарудың концепциясы ұйымдар мен өндірістер үшін маңызды құрал болып табылады, себебі ол жұмыстың тиімділігін арттырып, ұйымдық құрылымды жақсартады. Тиімді басқару әдістері өндірістің жоғары нәтижелеріне және жұмысшылардың жақсы жағдайына әкеледі.

12 слайд

#13 слайд
Ғылыми басқару дегеніміз не? Анықтама: Ғылыми басқару — жұмысшылар мен ресурстарды тиімді басқару үшін ғылыми әдістерді қолданатын басқару жүйесі. Мақсаты: Өндірістік процестерді оңтайландыру, жұмысшылардың еңбек өнімділігін арттыру, шығындарды азайту. Құрамы: Өндірісті зерттеу Жұмысшыларды тиімді басқару Қызметкерлердің жұмыс жағдайын жақсарту

13 слайд

#14 слайд
Ғылыми басқарудың негізгі принциптері Ғылыми әдістерді қолдану: Жұмыс процестерін зерттеу және ең тиімді әдістерді енгізу. Жұмысшыларды дұрыс бөлу : Әр қызметкерге тек өз мамандығына сәйкес міндеттер беру. Қызметкерлерді оқыту және дамыту : Жұмысшыларды жоғары өнімділікке жетелеу үшін қажетті біліммен қамтамасыз ету. Мотивация жүйесін құру: Жұмысшыларды ынталандыру және олардың еңбек өнімділігін арттыру үшін әртүрлі сыйақы жүйелерін енгізу.

14 слайд

#15 слайд
Ғылыми басқарудың маңызы Өндіріс тиімділігін арттыру: Ғылыми әдістер арқылы өндірістік процестерді жақсарту, ресурстарды үнемдеу. Шығындарды азайту : Өндіріс барысында артық шығындарды болдырмау. Еңбек өнімділігін жоғарылату: Жұмысшылардың біліктілігін арттырып, олардың жұмыс тиімділігін көтеру. Ұйым ішіндегі тәртіп: Жұмысшылардың міндеттерін нақты бөлу, басқаруды ұйымдастыру арқылы ұйымдағы тәртіпті нығайту.

15 слайд

#16 слайд
Ғылыми басқарудың әлеуметтік әсері Қызметкерлердің мотивациясы : Ғылыми басқару қызметкерлердің жеке қажеттіліктері мен қызығушылықтарын ескере отырып, оларды ынталандырады. Әлеуметтік жағдайдың жақсаруы : Еңбек шарттарын жақсарту, жұмысшылардың еңбек қауіпсіздігін қамтамасыз ету. Жұмысшылардың рөлі мен мәртебесін арттыру : Ғылыми басқару еңбек өнімділігін жоғарылату арқылы жұмысшылардың мәртебесін көтереді.

16 слайд

#17 слайд
Ғылыми басқарудың экономикалық әсері Шығындарды тиімді басқару : Өндіріс процесін оңтайландыру арқылы ресурстарды үнемдеуге ықпал етеді. Өндіріс өсуі: Ғылыми басқару өндірістік өнімнің өсуіне әкеледі, бұл өз кезегінде экономиканың дамуына әсер етеді. Нарықтағы бәсекеге қабілеттілік: Ғылыми басқару компанияларға бәсекелестеріне қарағанда артықшылық береді.

17 слайд

#18 слайд
Ғылыми басқару кәсіпорынның тиімділігін арттырып, жұмысшылардың өнімділігін жақсартады. Бұл концепция өндірісті оңтайландыру және шығындарды азайтуға үлкен әсер етеді. Ғылыми басқарудың дамуы әлеуметтік және экономикалық салаларда маңызды өзгерістерге әкелді.

18 слайд

#19 слайд
Қорытынды Ғылыми басқару өндірістің тиімділігін арттыруға, еңбек шығындарын азайтуға және жұмысшының еңбек өнімділігін жоғарылатуға арналған негізгі тәсіл болып табылады. Тарихи алғышарттар мен тұлғалар ғылыми басқарудың дамуына үлкен ықпал етті.

19 слайд

#20 слайд
Назар салып, тыңдағандарыңызға рахмет!

20 слайд