"Персонал"

1 слайд
Персонал Дисциплина: «Этика и психология деловых отношений» Преподаватель:Белгибаева А.Е.

1 слайд

2 слайд
1. Подходы к пониманию понятия «Персонал». 2. Основные характеристики персонала организации. Содержание:

2 слайд

3 слайд
1. Подходы к пониманию понятия «Персонал»

3 слайд

4 слайд
Совокупность людей, вовлеченных в трудовой процесс, принято называть « персоналом организации». Персонал организации рассматривается как один из главных факторов эффективного функционирования любой организации.

4 слайд

5 слайд
Существует три основных подхода к определению содержания понятия "персонал" (лат. persona - личность): 1. Управленческий подход. 2. Экономический подход. 3. С точки зрения кадрового дело.

5 слайд

6 слайд
согласно управленческому подходу персонал организации можно определить как совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия, обладают определенной квалификацией и необходимы для исполнения конкретных функций, достижения целей деятельности и перспективного развития. В данном подходе ключевыми считаются качественные характеристики сотрудников организации, а также процессы управления; 1.Управленческий подход

6 слайд

7 слайд
экономический подход определяет категорию "персонал" как совокупность всех работников предприятия, занятых трудовой деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатный состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребенком и т.д.). Экономический подход выявляет в категории "персонал" количественные характеристики;2. Экономический подход

7 слайд

8 слайд
в кадровом деле принято употреблять понятие "кадры", т.е. основной (штатный, постоянный), квалифицированный состав работников. Термин "кадры" (с первичным значением "рамка" в немецком и французском языках) пришел в управленческую терминологию из армейского лексикона, где он означает группу профессиональных военных - рядовых, командного состава и резерва.3. С точки зрения кадрового дело

8 слайд

9 слайд
1. Подход, где персонал рассматривается как издержки, которые надо сокращать. 2. П одход, где персонал представляет важнейший ресурс фирмы, которым надо гра мотно управлять, создавать условия для развития, вкладывать в него средства. ( Характеристика двух подходов к понятию персонала в таблице 1).Кроме этих подходов, в литературе существуют два подхода:

9 слайд

10 слайд
Персонал-издержки Персонал-ресурс Принуждение Целесообразность | Минимизация Оптимизация Малый период планирования   Длительный период планирования Результаты Средства + Результаты Количество Качество Негибкий Гибкий Зависимый Автономный Таблица 1 - Характеристика двух подходов к понятию персонала

10 слайд

11 слайд
2. Основные характеристики персонала организации

11 слайд

12 слайд
Основными характеристиками персонала предприятия являются его численность и структура

12 слайд

13 слайд
Численность персонала предприятия зависит от характера, сложности, трудоемкости производственных, маркетинговых, управленческих и иных процессов, степени их механизации, автоматизации, компьютеризации и т.п. Эти факторы определяют ее нормативное (плановое) значение. Число работников, которые официально работают на предприятии в настоящий момент, характеризуется списочной (фактической) численностью персонала. Численность персонала

13 слайд

14 слайд
Структура персонала предприятия -это совокупность отдельных групп работников, объединенных по ряду признаков и категорий. Структура персонала

14 слайд

15 слайд
1. По участию в производственном процессе. Выделяется промышленно производственный персонал (ППП) - работники, связанные непосредственно с производством. В свою очередь в зависимости от характера трудовых функций ППП подразделяется на следующие категории: - рабочие - работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие подразделяются на основных, непосредственно связанных с производством продукции, и вспомогательных, связанных с обслуживанием производства; - специалисты - ратники, осуществляющие экономические, инженерно-технические, юридические, административные и другие функции. К ним относятся: экономисты, инженеры, технологи, юристы, инспекторы по кадрам, бухгалтеры и др.;Можно выделить следующие категории работников организаций:

15 слайд

16 слайд
- служащие (технические исполнители) - работники, осуществляющие финансово-расчетные функции, подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание и другие функции. К ним относятся секретари, табельщики, кассиры, экспедиторы и др.; - руководители, осуществляющие функции управления предприятием. Непромышленный персонал (НПП) - работники, непосредственно не связанные с производством и его обслуживанием, в частности работники, осуществляющие реализацию продукции, а также работники социальной инфраструктуры, находящиеся на балансе предприятия.

16 слайд

17 слайд
2. По профессиям или специальностям. Соотношение представителей различных профессий или специальностей (экономистов, бухгалтеров, рабочих определенных специальностей, продавцов и т.д.), обладающих теоретическими и практическими навыками, приобретенными в результате обучения и опыта работы в данной области, отражает профессиональная структура персонала предприятия. 3. По стажу работы. Структура персонала по стажу может рассматриваться по общему трудовому стажу; стажу работы на данном предприятии; стажу работы в особых условиях (в зоне Крайнего Севера и приравненных к нему территориях, в горячих и вредных цехах и т.п.). 4. По степени профессиональной подготовки (уровню квалификации). В Российской Федерации уровень квалификации рабочих определяется разрядом или классом, а для специалистов -- категорией, разрядом или классом. Соотношение работников различного уровня квалификации, необходимого для выполнения определенных трудовых функций, отражается квалификационной структурой персонала организации. 5. В зависимости от возраста и пола работника. При изучении возрастного состава рекомендуются следующие группировки: 16--17, 18-19, 20-24, 25-29, 30-34, 35-39, 40-44, 45-49, 50-54, 55-59, 60--64, 65 лет и старше. Соотношение соответствующих возрастных групп в общей численности работников представляется в виде возрастной структуры персонала. Половозрастная структура персонала организации помимо возраста учитывает и пол работников. 6. По уровню образования выделяются работники, имеющие высшее, незаконченное высшее, среднее специальное и среднее общее образование.

17 слайд

18 слайд
7. Организационная структура - это состав и соподчиненность должностных лиц в соответствии с организационной структурой предприятия. Она отражена в схеме орг-структуры и штатном расписании организации. 8. Функциональная структура отражает функциональное разделение труда в сфере управления предприятием и соотношение отдельных групп персонала в зависимости от выполняемых ими конкретных функций управления (управление персоналом, финансами, ремонтом и т.д.). 9. Социальная структура характеризует трудовой коллектив предприятия как совокупность групп, выделенных по полу, возрасту, семейному положению, уровню образования, уровню доходов и т.п. 10. Ролевая структура коллектива определяет состав и распределение творческих, коммуникативных и поведенческих ролей между отдельными работниками. Творческие роли характерны для организаторов и изобретателей. Коммуникативные роли определяют содержание и участие работников при принятии решений. Поведенческие роли характеризуют типовые модели поведения работников на работе, в быту, в конфликтных ситуациях.Кроме представленной выше структура персонала организации может быть рассмотрена и по другим категориям:

18 слайд

19 слайд
1. Управление персоналом: учеб. пособие Литвинюк А.А. Управление персоналом. Учебник для бакалавров. М., 2013 2. Татарников Е.А. Управление персоналом учебное пособие. - М.: РИОР, 2006 3. https://helpiks.org/8-78006.htmlИсточники:

19 слайд