«Өндірістік жоспар»

Тәжірибелік сабақ: №8 САБАҚ: «Өндірістік жоспар»

Сабақтың мақсаты:

• бизнес-жоспардың өндірістік бөлімінің құрылымын білу

Бизнес-жоспардың өндірістік бөлімінің құрылымы

Өндірістік жоспар кез-келген бизнес-жоспардың ажырамас бөлігі болып табылады, онда компанияның барлық өндірістік немесе басқа жұмыс процестері сипатталуы керек. ... Бизнес-жоспардың осы бөлімінің негізгі міндеті - компанияның белгілі бір өндіріс процесі мен жабдықты таңдауын анықтау және негіздеу.

Іс жүзінде бұл тараудың мақсаты инвесторды өндіріс үдерісімен, қажетті жабдықтар тізімімен және қызметкерлер санымен таныстыру болып табылады. Басқаша айтқанда, өндіріс жоспары сіздің жоғары сапалы тауарлардың қажетті көлемін өндіруді ұйымдастыра алатындығыңызды, сондай-ақ іске асыру процесін белгілеп, жоспарланған мерзімде қажетті аймақтарды дайындауға қабілетті екеніңізді көрсетуі керек.Если речь идет о предприятии, которое ориентировано на производство определенного товара, первым делом вам нужно уточнить, являетесь ли вы владельцем уже действующего производства, или же только планируете его открытие.

Көбінесе өнімді сату жоспары осы бөлімді жазу үшін негізгі сілтеме болады. Сондықтан, сіз өнімді қалай өндіруді жоспарлап отырғаныңызды егжей-тегжейлі сипаттап, өнімді немесе қызметті құрудың барлық кезеңдерін егжей-тегжейлі қарастыруыңыз керек. Сонымен бірге әрбір сипатталған позицияда шамамен уақыты көрсетіліп, сондай-ақ оны ұйымдастыруға кететін шығындар анық болуы керек.

1. Өндіріс процесінің сипаттамасы

Егер сіз өндіріс орнын ашуды жоспарлап отырсаңыз, сізге шығын материалдары мен қажетті шикізатты сатып алудан бастап және дайын өнімді сатумен аяқталатын технологиялық процестің барлық кезеңдері мен ерекшеліктерін міндетті түрде сипаттау қажет (егер сіз дүкен ашуды жоспарлаңыз, содан кейін өнімді жеткізуден бастап оны дүкенге орналастыруға және іске асыруға дейінгі процестің қысқартылған нұсқасы қажет).

Бұл процесті дәл қалай өзгерте алатыныңызды қарастырыңыз. Өзіңіздің ойларыңызды және кез-келген іс-шаралар мен шығындарды сипаттаңыз. Өндіріс орындарының құрылымы мен құрамына ерекше назар аудару қажет. Егер сіз фабрика немесе, мысалы, зауыт ашқыңыз келсе, онда бұл ақпарат жоспарға тіркелген арнайы қосымшада көрсетілуі керек.

2. Шикізат пен оны жеткізушілердің сипаттамасы

Жеткізілім мәселелері жеке тармақ болуы керек. Өндіріске қандай шикізат пен материалдар қажет екенін, оларды дәл қалай тасымалдауды және сақтауды жоспарлап отырғаныңызды сипаттаңыз. Сонымен қатар, сіз сапаны бақылауды қалай жүзеге асыратындығыңызды және жеткізілімдердің уақтылығын қадағалайтындығыңызды, жеткізу проблемалар туындаған жағдайда шикізатты қосымша жеткізушілердің сізде бар-жоғын дәл көрсетуіңіз керек.

3. Өндірістік ғимараттар мен жер учаскелері

Содан кейін сіз өзіңіздің жеріңіздің, тиісті ғимараттарыңыздың, шикізатыңыздың немесе жабдықтарыңыздың бар-жоғын сипаттауыңыз керек. Өндіріс қайда орналасады, шикізат қоймасы қайда, дайын өнім қоймасы қайда. Егер жоқ болса, онда қандай ғиамарттарды, жабдықтарды және сіз сатып алуды немесе жалға алуды жоспарлап отырсыз, құжаттарды рәсімдеу және жабдықты орнату үшін қанша уақыт қажет болады және бұл компанияға қанша тұрады т.б. сипаттаңыз. (ғимараттарды, жабдықтарды, жер учаскелерін алу туралы ақпаратты бизнес жоспардың инвестициялар бөлімінде көрсету қажет болады)

4. Энергиямен жабдықтау

Тағы да, егер сіздің жобаңыз үлкен өндірісті ашуды көздейтін болса, сіз сонымен бірге энергиямен жабдықтаудың негізгі мәселелерін, атап айтқанда энергия көздерінің қуатын, олардың құнын, нарықтағы қол жетімділігін, қолданыстағы көздерді уақытша ауыстыру мүмкіндігін сонымен қатар авариялар мен ақаулар болған кезде қолданыстағы көздерді уақытша ауыстыру мүмкіндігін сипаттауыңыз керек.

5. Өндірістік калькуляциялар мен өнімнің өзіндік құны.

Бұл бөлімде жоба өнімнің бір бірлігін өндіруге шикізат, материалдар немесе энергетикалық ресурстарға қандай шығындар жұмсалатынын көрсету қажет болады. Осыдан кейін оның өзіндік құнын есептеп, өндіріске жоспарланған өнімнің шекті пайдасын көрсету керек.

6. Тұрақты өндірістік шығындар

Есіңізде болсын, егер сіз дүкен, салон немесе басқа өнімдер шығарумен айналыспайтын, бірақ тек белгілі бір тауарларды немесе қызметтерді сатумен айналысатын кәсіпорынды ашуды жоспарлап отырсаңыз, өндіріс жоспарының бұл бөлімі онша егжей-тегжейлі болмайды және жоғары мамандандырылған болады, бірақ бұл оны мүлдем елемеуге болады дегенді білдірмейді.

Бұл жағдайда сіз өзіңіздің мекеменің аумағын, бөлшек сауда нүктесін және басқаларын сипаттап, оларды арнайы аймақтарға бөліп, ғимараттарды жабдықтауға, шикізат сатып алуға және іске асыру процесін бастауға қажетті барлық сомаларды, сонымен қатар кәсіпорынды қолдау және дамытуын сипаттауыңыз керек.

1-тапсырма

Өз бизнес-идеяңыздың өндірістік жоспарын құрастырыңыз

2-тапсырма

Өіңіздің бизнес идеяңызға қажетті материалдар мен құрал жабдықтарға сипаттама беріңіз

3-тапсырма

ПОПС стратегиясын қолданып, тапсырманы орындаңыз

П – Өндірістік жоспар

О –

П –

С -

Тақырып бойынша бақылау сұрақтары:

1. Бизнес-жоспардың өндірістік бөлімінің құрылымы қандай?

2. Өндіріс процесіне сипаттама беріңіз?

3. Жеткізушілер дегеніміз кімдер?

4. Өндірістік ғимараттар мен жер учаскелері қалай таңдау қажет?

5. Өндірістік калькуляциялар мен өнімнің өзіндік құны дегеніміз не?

6. Тұрақты өндірістік шығындарға не жатады?

Пайдаланылған ақапарат көзі:

https://atameken.kz/